1、上游的供應商資源，也就是商品，商品一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，對品牌的影響很嚴重，所以一定要對商品進行嚴格的把控。

　　2、供應鏈，也就是流通環(huán)節(jié)的問題。

　　3、社區(qū)團購平臺，社區(qū)團購平臺不僅僅是一個簡單的微商商城，社區(qū)團購平臺后還有很多的運營管理;四就是團長，團長是一個中間的紐帶，連接了消費者和企業(yè)，團長的選擇要嚴格。

　　并不是所有的社區(qū)團購平臺都是基地直采的，很多時候社區(qū)團購的采購環(huán)節(jié)和社區(qū)團購平臺的規(guī)模有很大的聯(lián)系，大規(guī)模的社區(qū)團購和小規(guī)模的社區(qū)團購采購采購方式在很多時候是不一樣的。在不同的階段針對平臺當下情況做出不一樣的采購方案對于一個社區(qū)平臺管理者是很重要的。