生鮮的需求量越來越高，對(duì)于現(xiàn)在投身生鮮配送行業(yè)是一個(gè)非常不錯(cuò)的選擇，想要成立一家有口碑的生鮮配送店也不是一件容易的事，需要很好的經(jīng)營和管理，管理不當(dāng)會(huì)給自己的投資造成巨大的損失。下面小編就帶你了解生鮮配送店該怎么經(jīng)營?六大法則來教你。

　　一、貨源渠道方面

　　做生鮮配送店一定要有好的貨源渠道，最好能在價(jià)格和品質(zhì)方面能夠有一個(gè)好的保障，在尋找貨源的時(shí)候，有條件的話，一定要把當(dāng)?shù)氐呢浽辞蓝歼M(jìn)行一次梳理，然后找出一個(gè)最適合自己事業(yè)發(fā)展的貨源渠道，在貨源方面，一定要做到當(dāng)?shù)貥I(yè)內(nèi)最優(yōu)，不然的話，在今后的利潤方面會(huì)造成一定的影響。

　　二、供應(yīng)關(guān)系方面

　　想要經(jīng)營生鮮配送店的話，建立一個(gè)好的供應(yīng)關(guān)系是比不可少的，可以說是非常關(guān)鍵的一環(huán)，在配送之前最好可以積累一定的客戶，通過固定的渠道模式，將事業(yè)慢慢發(fā)展壯大。

　　三、配送服務(wù)方面

　　經(jīng)營生鮮配送店時(shí)，一定要注意在保證生鮮產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)，要及時(shí)為客戶做好配送服務(wù)方面的工作，最好定時(shí)定點(diǎn)將產(chǎn)品送達(dá)至客戶的手中，建立良好的客戶基礎(chǔ)，爭取做到一個(gè)好口碑。

　　四、店鋪管理方面

　　對(duì)于生鮮配送店來講，一個(gè)好的店鋪管理必須是工作中的重中之重，分工明確、各司其職是必須的，通過對(duì)內(nèi)部人員的管理，來對(duì)接外部配送業(yè)務(wù)，在店鋪管理上，要遵循一切以客戶為主的原則。

　　五、借助網(wǎng)絡(luò)方面

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，很多生鮮配送店都會(huì)借助這個(gè)平臺(tái)，來拓展自己的業(yè)務(wù)工作，尤其是在業(yè)務(wù)訂單方面，通過與客戶在網(wǎng)絡(luò)上對(duì)接，會(huì)讓訂單更加清晰，知道客戶需要什么產(chǎn)品，在第一時(shí)間內(nèi)就為其準(zhǔn)備好，以最快的物流運(yùn)送到客戶手中，非常便利。

　　六、售后服務(wù)方面

　　除了品質(zhì)保障、物流迅速之外，生鮮配送店在售后服務(wù)方面也要做到最好，一旦遇到比較棘手難處理的問題，要以客戶的利益為中心，畢竟這關(guān)乎到自己店鋪的口碑，一個(gè)好的售后服務(wù)可以積累更多的客戶市場(chǎng)。

　　以上6個(gè)方面如果全部做好的話，那么生鮮配送店的利潤也就滾滾而來，希望開店的投資者看到本文之后，能有所啟發(fā)。