據媒體報道，新零售時代，互聯網的紅利期已經結束，那么移動互聯網是不是也和大環境下的互聯網趨勢一樣？移動互聯網該何去何從呢？         在當前新零售時代下，傳統企業實體經濟增長緩慢。移動互聯網行業也迎來拐點，流量紅利逐步消失，大部分流量集中在幾個垂直巨頭APP上。無論是創業公司，還是互聯網巨頭，都將感受到了流量獲取成本的增加。
        微信占據了大部分的流量，用戶對微信的使用時間超過了一半以上，因此新零售時代，最關鍵的是抓住用戶的時間，尤其是手機購物成主流，把線下實體店鋪開進微信，算是不錯的選擇，線上引流，線下消費，互利互惠。雖然移動互聯網流量紅利期已經結束，但是中國移動互聯網商業化流量才剛剛開始。所謂商業化流量，就是付費流量。移動互聯網的上半場，企業依靠免費的流量獲得紅利，然而移動互聯網的下半場，付費流量將成為主導。
新零售時代，商業化流量是非常大的紅利，中小企業需要做的是要抓住這部分流量，未來誰能真正掌握和利用好商業化流量，誰就能成長起來。
移動互聯網新的創業機會已經展現在創業者面前，其中包括新零售時代的企業級服務、廣告和金融三大機會。此外，在流量向移動端和社交平臺聚合的今天，企業廣告預算從紙媒、電視等向移動社交廣告傾斜，越來越多中小企業借助微信等社交平臺傳播品牌聲音，不斷通過精細化的營銷、管理來提高行業競爭力，而企業通常把軟件分為前臺、中臺和后臺。在未來，企業將通過優化組織發展、管理、效率來提高核心競爭力。
       新零售時代，移動互聯網處在上升期，企業服務，只要抓住用戶的心理，將線上與線下完美融合，一定能趕上次波紅利。

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