2013年，算是整個電商行業的分水嶺年。在此之前，很多傳統企業對轉戰線上做電商大多抱著觀望的態度，甚至有部分還是頑固派。但經歷2013年的電商大事件，傳統企業再也坐不住了。因為如果再不行動，就真的要永遠失去機會了。所以說開網店是勢在必行，但是具體傳統企業如何開網店卻是需要提前規劃好。一下是小編總結的八大點規則需要注意的事項，希望能幫到大家。

　　一、電商定位

　　根據企業實際情況，對產品與企業進行網絡定位。當然我們可以按實體店的市場定位一樣，但如果是老年人用品，可能會將定位適當修改，比如：消費人群會定向孝敬父母的兒女，而不是賣給產品直接使用人群。因為老年人網上購物畢竟是少數。

　　二、選擇線上銷售平臺

　　A、第三方公共平臺。

　　優點：入駐后，即使不用推廣，也會有非常少一部份用戶會搜索到您的商品;沒有開發成本，經常參加淘寶與拍拍做的活動，銷量是可觀的。

　　B、開發獨立商城。

　　自建團隊，完全根據企業需求定制獨立商城。

　　C、購買網店系統。

　　優點：簡單、方便。成熟的系統可直接使用，并有完整的一站式服務流程。如hishop快店通，提供商城系統搭建、店鋪裝修、營銷推廣、多店鋪管理等服務，省心省力。

　　三、精力投入

　　這個需要看企業的長遠發展來看，如果有比較久的規劃，那么可能需要配備一個專門的團隊來進行管理。

　　四、薄利多銷

　　這是整個銷售的一個策略，整個店鋪的定位看是走高端路線，還是比較親民的風格。

　　五、推廣宣傳

　　六、物流配送

　　七、售后服務

　　八、堅持

　　開網店不可能一步登天，一定要放平心態，不要急于求成，需要循序漸進，重在堅持，網店效果相對實體店來說相對較慢，但受眾廣，一量出現效果就會呈重疊狀。

　　總結：對傳統企業的管理人員來說，因為之前可能沒有電商經驗，所以之初會覺得，網店只要創建，就坐等生意，不需要投入除網店本身以外的任何投入。但我們明白這是一個誤區，做電商也是需要投入很多精力和成本的。經過8大建議，希望能對不知道傳統企業如何開網店的企業有所幫助。