1號店2014年銷售額實現了巨大的增長，1號店董事長于剛發布了2014年業績：截止2014年底，1號店在線銷售商品超過800萬，注冊用戶接近9000萬，移動注冊用戶超過3600萬，訂單占比超過40%，在全國8大城市實現當日達，166個城市實現次日達，在11個城市實現自營商品58元包郵。

　　不過于剛并沒有披露具體的銷售額數據。他表示，2014年1號店實現同比2013年品類翻番，目前在售商品超過800萬種，涵蓋食品飲料、酒水、生鮮、進口食品、美容化妝、個人護理、服飾鞋靴等。

　　“食品尤其是進口食品，還有手機分類非常受消費者親睞，生鮮、流行百貨、美護分類的發展迅速。”于剛介紹，以進口食品為例，2013年底的品類為14,000種，2014年底已經達到近70,000種，進口牛奶2014年1-9月的銷量占整個進口牛奶國內線上銷售量的50%，占總進口牛奶量的10%。

　　1號店2014年還全面布局移動，推出“搖一搖”、“社區體驗店”、“小區雷購”等創新嘗試。截至去年底，1號店擁有移動注冊用戶超過3600萬，訂單占比達到40%以上。在5月18日“掌上1號店狂歡節”期間，移動端銷售首度超越PC端，占比達到54%。而在雙11期間，1號店移動端顧客數占比達到57.7%。

　　于剛透露，價格策略將成為1號店2015年（1號店招商政策）的戰略重點之一，“剁手價”、“1貴就賠”、“低50”是1號店2015年價格策略的三大標簽。在進一步鞏固北上廣深一線城市市場的同時，將也通過多種渠道、多個模式深耕區域市場，往二三線城市下沉。據了解，去年在上海大本營之外，1號店借助獲得進口商品直采資質的優勢，通過“進口直采+分銷”形式，招募二三線城市分銷商，以拓展當地市場，將1號店的進口直采商品輸送到這些區域。

　　此外，1號店亦在一些二三線市場嘗試深入拓展，比如山西美特好和湖北宜昌站。在供應鏈方面，以庫存周轉天數為例，目前1號店的庫存周轉天數已經降到10天以內。自配送在全國8個城市實現當日達，16個城市實現準時達，166個城市實現次日達。2014年，1號店在上海、北京、天津、廣州等11個城市降低自營商品包郵門檻，實現58元包郵。在于剛看來，供應鏈是電商最核心的競爭力，他認為電商未來的比拼就是供應鏈，“我們需要在顧客需要的時間和地點，以他需要的方式將商品送到他的手中。

　　2015年，1號店將繼續優化供應鏈管理，為消費者和我們的商家提供價值”。2014年，1號店在海購、互聯網金融、O2O、互聯網醫藥、營銷和大數據應用方面均有動作。

　　2014年9月，經過三個月高效籌備的“1號海購”項目上線，以“保稅進口”和“海外直郵”的雙模式為用戶帶來海外商品。“1號海購”現擁有近百家商家，在售商品達12,000種，來自美國、澳大利亞、日本、韓國、英國、德國、新西蘭、臺灣等地，品類覆蓋母嬰、美護、營養保健、進口食品、3C、箱包、輕奢等。

　　2014年4月，1號店面向供應商、入駐商戶、第三方合作伙伴和顧客的全方位金融平臺“1金融”正式上線。目前，1號店已經陸續推出的金融產品包括“1訂貸”、“1保貸”、“1元保險”和“1號錢包”，并已經為數千商家提供貸款金額數億元。對于當下流行的O2O概念，除了在上海以外的區域試點以外，上海本地也有不少嘗試。

　　比如2014年4月，1號店就推出了自己的首個O2O實踐項目——涵蓋了送貨集散地、顧客取貨點、營銷中心三大主題功能的中遠兩灣城社區體驗店。其后，1號店又陸續在古美灣、北新涇等地增設了線下社區體驗店，并推出“社區團”服務，最快可在3小時內完成社區內的急速配送。12月，1號店在“社區團”的基礎上推出“小區雷購”服務，上海中環以內的消費者當日16:00前通過1號店移動客戶端選定區域下單，即可享受優質的生鮮產品及其他民生商品當日包郵到家，所有產品保證價格低于1號店自營價。

　　2014年8月，1號店獲得國家食品藥品監督總局許可，從事互聯網藥品第三方平臺試點。截止目前，1號醫藥館在售醫藥商品數量已達25,000余種。

文章來源：http://www.gstsqh.com.cn

<海商（www.gstsqh.com.cn）是國內知名商城系統及商城網站建設提供商，為微商打造的銷客多可以快速幫助企業實現微商渠道布局，打造自己的微商城平臺、微信分銷系統、分銷小程序系統、微分銷系統等。