新零售時代,實體企業是否真的沒有退路了?
最新消息,新零售的到來,實體零售企業是否真的沒有退路了?市場經濟在不斷的發展,跟不上市場的腳步企業只有被淘汰,那么實體企業不選擇站隊是真的沒有退路了?
今年1月份,商務部新聞發布會上指出2018年零售企業創新轉型不斷升級,實體零售回暖趨勢將持續增強。新聞發言人高峰表示,今年商務部將圍繞創新流通和促進消費兩大任務,按照高質量發展要求,加快實施消費升級專項行動,大力發展品質零售、智慧零售、跨界零售、綠色零售,著力提高供給質量和效益,不斷滿足人民日益增長的美好生活需要。可見實體零售逐步回暖的腳步在臨近,國內零售行業在2018年迎來關鍵一年,產業創新、實體經濟復蘇成為零售行業的大環境,為進一步探討2018年零售行業的創新升級,億歐將于2018年4月19日舉辦“新智能·新場景GIIS 2018零售創新峰會”,與更多業內大佬共同探討新零售下實體經濟的新發展。
據統計局數據顯示,2017全年社會消費品零售總額366262億元,比上年增長10.2%;全國網上零售額71751億元,比上年增長32.2%。其中,實物商品網上零售額54806億元,增長28.0%,占社會消費品零售總額的比重為15.0%。2017年全年,限額以上零售業單位中的超市、百貨店、專業店和專賣店零售額比上年分別增長7.3%、6.7%、9.1%和8.0%。
回顧2017年,實體零售企業在轉型期間呈現出銷售規模增速加快、企業盈利能力增強以及主要業態經營回暖等特點;此外線上線下深度融合全渠道一直被業內重視并認可,同時無人貨架、無人便利店等零售新業態的出現掀起陣陣狂潮,而重構供應鏈減少成本也是亮點。
而在新零售熱潮下,零售行業卻正在形成以阿里和騰訊為代表的兩大陣營,這一趨勢佐證著然線下傳統零售企業面臨轉型升級的現狀,未來線下市場又是整個行業的最大競爭之地。是否零售企業只有選擇站隊阿里或騰訊才是它們的唯一出路?如果不站隊,這些實體零售企業又將如何生存?
其實當前實體零售企業:
以傳統服裝企業為例,本就是很“重”的實體經濟在此前面對服裝電商行業的沖擊中被打壓,之后便開啟線上電商業務,通過近幾年的發展億歐通過相關上市服裝企業財報中看到電商業務業績并不難看并處于穩定上升趨勢;現在國家鼓勵實體經濟的發展顯然為這些企業帶來機遇,只是門店成本越來越高也成為一大難題。同時無論是服裝門店還是商超百貨便利店,門店門面的改造或許也是留住顧客的一關。
網上購物占據優勢,線下門店遇難題。雖然電商紅利到達瓶頸但也不能忽略各個電商企業的流量優勢,何況曾經電商的出現給傳統零售企業的打擊那么大。實際上網上購物并沒有減少反而數據在增加。
此外,頭部實體零售企業選擇站隊阿里和騰訊,這也不免要思考未來實體零售的走勢。
至于站隊問題,相關業內人士表達了關于阿里和騰訊兩大陣營的相關觀點:
阿里巴巴面臨兩大問題,阿里起家于線上電商雖積攢大量流量,但現在仍需要線下幫助其解決線上流量難的問題;另外如今開辟線下市場收購大潤發等企業則需要解決線下流量問題。相對來說騰訊可以為線下店解決流量問題,據悉目前騰訊與個別大系統包括步步高、海瀾之家等通過資本投入的合作開通微信或其他平臺來解決流量問題。
業內人士表示傳統零售企業站隊與否不能說其轉型升級失不失敗,未來還是要回歸本源,做好人貨場,這些能夠做好之后或許與BAT的合作將加速市占率的提升。
“與其說是新零售大戰,不如說是支付大戰的繼續”。業內人士表示,在移動場景下,支付本質上是場景之爭,而兩大陣營還會繼續收割有增長潛力的場景,尤其是對于線下支付滲透率還不高的場景。
此外也有意見表明加入兩大戰隊并不會直接影響傳統零售企業的轉型升級。
零售轉型變革在進行,線下零售企業又該何去何從?實體經濟復蘇之路應該如何實現?而當下阿里騰訊的線下大戰將以何種局面結束?
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