1盒馬鮮生與超級物種新零售的經營之道

　　盒馬鮮生與超級物種，兩家新零售模式的創新公司，看似業態極其相似，但背后的經營邏輯卻很不一樣。

　　新零售業態集超市、餐飲和前置倉儲于一體，經營效率的提升，在于線下流量向線上流量轉化，提升線上用戶的復用率。畢竟，超市業態的線下客流有限，餐飲業態的翻臺率有限，唯有通過實體店和倉儲功能收割“三公里”內全部的流量，新零售才可能平攤成本，突破傳統零售的邊界，成為坪效之王。

　　盒馬鮮生和超級物種提供了全新的、優質的線下體驗，能夠成功吸引線下流量，這一點沒有問題，但是僅占領線下是傳統零售，這樣高舉高打是注定不賺錢的。

　　新零售在于線下到線上的轉化，但這不只是提供一個App入口的事。

　　盒馬鮮生是阿里巴巴全力打造的新零售試驗，盒馬鮮生App背后運行著阿里的&ldq

2便利蜂閃送合作，加速便利店新零售布局

　　便利蜂與閃送正式達成合作。根據雙方協議內容，便利蜂將指定閃送為對公同城速遞合作伙伴，將公司高時效性的速遞需求交予閃送完成，以保證為客戶提供最及時、安全、周到的服務。Hi新零售認為便利蜂閃送合作，加速便利店新零售布局!

　　雙方表示，此次合作，便利蜂將通過閃送的服務提高企業端傳達效率與服務品質，從而獲得了更高的運營效率。閃送則借助此次與便利蜂的合作，進一步落實閃送在B2B領域的商業化應用場景。

　　對于這次合作，便利蜂方面表示“我們之所以選擇閃送，是因為信賴閃送的專人直送的服務與安全，以及同城1小時的極速直達效率。通過與閃送的合作，表達出便利蜂給與客戶最優質服務的態度”。后續，便利蜂關于To B的配送需求將交由閃送負責，保證在最短的時間內安全送抵客戶手中。

3阿里打造“輕盒馬模式”淘鮮達強勢引流

淘鮮達強勢來襲，輕盒馬商業模式優點什么呢？和小編一起來看看吧！

應逍遙子“淘寶未來要內容化、社區化、本地化”的布局，“淘寶超市”自去年8月上線，占據了手淘首頁的黃金位置，其商業模式為本地化O2O，即每家加盟商戶承接周邊2公里內的訂單，由合作物流企業配送。