解讀2018年新零售風(fēng)口在哪里？
2020-03-17|HiShop
導(dǎo)讀：在新零售領(lǐng)域布局里面，我們的核心還是看區(qū)域的傳統(tǒng)便利店，成功躲過了新零售去年最火的兩個賽道，一個是無人貨架，還有一個是無人便利店，比較幸運的躲過了他們的碰瓷。在這...
在新零售領(lǐng)域布局里面，我們的核心還是看區(qū)域的傳統(tǒng)便利店，成功躲過了新零售去年最火的兩個賽道，一個是無人貨架，還有一個是無人便利店，比較幸運的躲過了他們的碰瓷。在這個時候來看待和思考互聯(lián)網(wǎng)家裝的未來顯得非常重要，因為這樣不僅能夠讓我們找到家裝行業(yè)更加貼合實際的發(fā)展道路，而且能夠讓家裝真正朝著真正趨于我們的理想狀態(tài)。
新零售風(fēng)口
馬云在云棲大會提出“新零售”之后，與之相關(guān)的創(chuàng)業(yè)熱潮便席卷全國，各種新零售項目層出不窮，在過去的一年里就出現(xiàn)了盒馬鮮生、超級物種、TakeGo、淘咖啡、果小美、猩便利等零售新物種。在經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)時代的流量大遷移之后，家裝行業(yè)的發(fā)展開始回到了它應(yīng)當(dāng)回歸的位置。這個位置就是家裝應(yīng)當(dāng)更加關(guān)注環(huán)節(jié)的改變和流程的創(chuàng)新，而不僅僅只是搭建一個平臺去聚攏流量。[閱讀全文]
新零售風(fēng)口
提到“新零售”，相信不少嗅覺敏銳的投資人都已經(jīng)耳熟能詳了。近年來，線上和線下零售行業(yè)都出現(xiàn)了市場飽和、發(fā)展遇到瓶頸的問題。為了應(yīng)對困難就有了線上線下合作、融合的嘗試。這一模式實踐中效果不錯，進(jìn)而演變?yōu)?ldquo;新零售”商業(yè)模式。
- 領(lǐng)產(chǎn)品資料/報價 -
