Hi新零售消息，不論是業態上的完善，還是服務上的延展，便利店巨頭們與京東到家的牽手都是一次建立在各自需求上的共贏。在這場共贏背后，京東到家作為零售賦能開放平臺已經在便利店巨頭們的簇擁下展示了十足的魅力，那么在零售行業風云變幻的年代，京東到家又會爆發何種潛力?是延續巨頭收割者的輝煌，還是成為改寫便利店新零售史的一員?京東到家的掌舵者之路：新紅利、新壁壘!京東到家線上線下新零售有哪些優勢?

　　2018年，零售行業依舊會延續線上線下相互滲透的趨勢。

　　一是因為線上巨頭們裹挾大量用戶下沉到線下，比如京東阿里的新便利店計劃，甚至是騰訊對零售業的虎視眈眈等;

　　二是因為線下零售參與者搭上技術快車并加速向線上靠攏，比如沃爾瑪、永輝、家樂福等傳統商超的新零售改革。

　　雖然大家的目的有所不同，巨頭好戰，分食決心強烈;中小零售玩家只求能在風雨中活的更久;觀望者則想借技術、資金等力量攪動新零售這潭活水，從而造出屬于自己的一方天地……

　　變數依舊，于京東到家而言，便利店巨頭們的聚集顯然是一個很好的開始。當零售業在各方改革力量的推動下，京東到家也許會走上一條人人都羨慕的康莊大道。

　　第一是基于中國零售行業良好的發展勢態，便利店巨頭們與京東到家的優勢互補，會形成一個持續相互輸血的合作關系。一是便利店向京東到家輸送數據與場景，二是京東到家向便利店輸送基礎設施與用戶需求。在這樣的關系之下，京東到家也能從線下零售業態的增長中持續獲益，收割到新的紅利。

　　第二是京東到家對線下零售業的磁力效應變強，獲得更多的線下接口。羅森和7-11們對京東到家形成一致的共識簡單可以概括為“線上增長的強力推動者”。巨頭嗅覺敏銳，中小玩家們自然也會及時跟進，而京東到家在物流上的優勢，比如400萬達達配送員，就會成為他們的一顆大樹，那么京東到家就有可能成為傳統零售業的線上大本營，這不僅是一種馬太效應，更會幫助其形成長期的壁壘優勢。

　　作為線上流量的控制者，京東到家始終擁有消費者這座金庫。當線下零售者們成功登上京東到家這艘大船時，零售的改革可能也會告一段落，而新的征程將由大家共同創造，不管京東到家屆時掌舵去向何方，零售業的升級與質變已經成熟，我們有理由相信這艘大船會駛得更遠。》》》京東無界零售分析