一.線下零售行業(yè)業(yè)的現狀。

　　說起京東便利店利潤在哪里，不得不先說說線下零售業(yè)的發(fā)展現狀。

　　線下零售行業(yè)現狀線下零售凋落是不爭的事實，那么為什么會逐漸凋落呢，其核心原因是信息傳遞鏈條復雜、渠道成本高、營銷粗放、運營簡單。

　　線下門店尤其是大部分零售門店的營銷、運營和信息傳遞鏈條在電商基于大數據、強運營和完整方法論面前會被碾壓成渣，在這些維度上，線下完全無法和線上競爭。

　　當然，線下零售也有其部分優(yōu)勢，那么結合電商方法論，將原有信息傳遞鏈條、渠道結構、營銷和運營進行深度改造，不但會為企業(yè)帶來新的流量渠道，或許不經意間也就造就了一個新的一體化電商帝國。

　　二.那么京東便利店利潤在哪里，有什么優(yōu)勢呢?

　　既然電商行業(yè)有找流量、做平臺的動力，但光有動力不行，沒有價值的東西，長期來講是無法立足的，那么新零售的價值在哪呢?

　　1) 對于傳統零售商來說，電子商務最有殺傷力的點在于更低的價格，明顯的價格差異往往會使消費者放棄傳統零售商。但便利店的用戶大多對價格不敏感，不僅不敏感，用戶甚至能夠接受更高的價格。

　　這么看來京東便利店的利潤會很可觀，這就解答了“京東便利店利潤在哪里”。

　　2) 打通B2B信息流轉鏈條，提高to B行業(yè)效率;譬如，你是開店老板你不需要到處找貨，因為你門店的ERP系統和京東的商品系統是打通的，系統會設置庫存預警和庫存紅線。

　　你缺貨的時候，只要打開你的收銀系統，系統會自動向你推薦補貨清單以及推薦商品，你確定下單以后，訂單自動分發(fā)至倉儲進行分揀，并對接物流進行配送。方便不?

　　4) 提高倉儲和物流效率：統倉統配，設立區(qū)域中心倉和二級倉，以百公里半徑進行配送，不用所有經銷商都去租賃上萬平米的倉庫，也不用每個經銷商去組織自己的物流配送隊伍。

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