網(wǎng)絡(luò)分銷不斷深入發(fā)展，不可避免就會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，下面我們將講如何針對(duì)這些問(wèn)題來(lái)優(yōu)化我們的網(wǎng)絡(luò)分銷體系。

　　產(chǎn)品控制

　　給每個(gè)分銷商一個(gè)獨(dú)立的虛擬倉(cāng)庫(kù)，同時(shí)開(kāi)放一個(gè)公共倉(cāng)庫(kù)。獨(dú)立倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品由分銷商自主控制銷售，公共倉(cāng)放一些庫(kù)存量低的產(chǎn)品，大家一起銷售，先銷先得，當(dāng)然這就要靠強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)分銷系統(tǒng)來(lái)管理實(shí)現(xiàn)。

　　線上線下的沖突問(wèn)題

　　可以嘗試下面的優(yōu)化思路：

　　1、在互聯(lián)網(wǎng)上出售不同的品牌或不同型號(hào)的商品。

　　2、某地區(qū)客戶網(wǎng)上購(gòu)買的商品也可視為該地區(qū)銷售代表的業(yè)績(jī)并給與更多的傭金以緩沖網(wǎng)絡(luò)銷售的負(fù)面影響。

　　3、在網(wǎng)站上受理訂單但是由零售商送貨和收款。公司企業(yè)只有保證這些渠道相互配合，并且滿足每個(gè)目標(biāo)顧客的交易偏好，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷渠道中企業(yè)、中間商和消費(fèi)者的共贏，才能保證整個(gè)營(yíng)銷系統(tǒng)順暢高效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)的快速增長(zhǎng)。

　　旗艦店與分銷商的沖突問(wèn)題

　　允許分銷商以低于旗艦店百分之幾的價(jià)格范圍內(nèi)進(jìn)行銷售;對(duì)分銷商的促銷活動(dòng)的支持;專供品的支持;對(duì)于重復(fù)購(gòu)買率較高的產(chǎn)品，旗艦店可以用低價(jià)單品聚人氣，活動(dòng)完后立馬恢復(fù)原價(jià)，顧客二次購(gòu)買時(shí)基本上都會(huì)到分銷商處購(gòu)買。

　　倉(cāng)儲(chǔ)問(wèn)題

　　優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)分銷揀貨流程，能并行的盡量并行，節(jié)約時(shí)間成本。設(shè)置整倉(cāng)和貨架，貨架的貨品供揀貨員日常揀貨，當(dāng)貨架上的貨品不足時(shí)從整倉(cāng)調(diào)入貨架，避免揀貨員在整個(gè)倉(cāng)庫(kù)中跑。