派代首次發帖，我自認為是一個淘寶的老油條，有過自己做網店和運營過幾家店鋪的經歷，到現在也沒賺到什么大錢但也沒虧過什么。對這些年做運營的項目總結了下，認為可以生存下去的運營項目有哪些基本點。

首先，找一個靠譜的行業和靠譜的老板。

靠譜行業要看自己的周圍環境了，靠山吃山靠水吃水要在當地有一定發展優勢的行業是比較有利的，在杭州發展首選就是服裝，深圳可以考慮電子，白溝箱包如此，拿貨方便是其一，關鍵是信息比較快早一天能上貨都比晚一天有優勢。老板是要支持發展網絡銷售的，公司現有規模大小不重要，要有一定專業性，而且不能為了保護線下對線上限制過多的，要有耐心忍得住至少半年虧損的，和你想法要有一致性不能三心二意的，要不然做的再好都是死，要是現在的老板不行還是趁早分，這幾年做還可以選下老板，再過幾年還不知道會怎么樣了。

其次，要有能適合淘寶銷售的好商品并且能不斷改進發展。

很多做實體的搞不好就這里不行，往往線下賣什么就給你什么，然后說我有錢，你想辦法去推吧。這樣的店做好得靠運氣，長期可能會無力，很明顯你賣好了就會有山寨，山寨來了就價格戰，慢慢利潤越來越少，各種活動費用越來越高，最后都變成搬運工，給淘寶打工。要找能根據網絡發展生產或者定做產品的能力的公司，能不能在淘寶長期發展的住就看這個了，選擇好賣的商品才能節約營銷成本才有利潤，能定做和改進才能山寨別人并且最大程度的抵制山寨進攻，當你的節奏比山寨快這個市場才能穩固下來。

選好商品的選擇一般要靠行業經驗，如果你欠缺相關經驗那就要看各種淘寶數據丶人氣丶銷量丶轉化率丶功能等定下款型，最后看那些熱銷的客戶評價由其是差評部分，知道有哪些不足，然后根據這些進行“微創新”，提取優勢部分特點避免差評里面顯示的不足部分特點，并且之后還能根據市場情況持續快速升級。

最后，不要什么都自己做，一定要打造好一個團隊，客服尤其重要。

像我這樣從自己經營C店起步的人肯定是什么都會做一些，但是現在已經不太可能依靠一個人的力量來做大店鋪，千萬不能事事親力親為，要不然還是肯定什么都做不好。自己把握好大方向就是客戶喜好和促銷，其他的具體事情都要慢慢找人來做，美工前期都可以外包，但是客服團隊必須自己培養不要怕麻煩。現在不是商品時代是服務時代，商品只是服務的一部分。當你的服務體系完善，商品又有一定優勢，想活下來活好一些應該不是很難。

前面這些都是根基，齊備后了能發展到哪一級就看各位的神通了，這里具體的我就不講廢話了，派代上關于推廣的帖子太多了多的比我水平也高的多。前期推薦多選些高效率的方案如直通車丶淘寶客和一些折扣活動。像是9.9包郵之類的坑爹玩意就不要玩了，像以前看過的一個帖子，一切不以賺錢為目的的促銷都是耍流氓。