目前建設移動購物商城的技術不是很成熟，再加上建設移動購物商城的專業技術人群不是很普及，很多互聯網創業者容易陷入建設移動購物商城的誤區。筆者整理了創業者三個認知誤區，希望能夠對移動端建設者的認知提供幫助。

　　誤區一：小而美等于產品簡單

　　很多創業者認為，目前大公司有資源做大而全的產品，而創業公司應該聚焦移動購物商城偏向小而美，盡量將功能做到簡單好用，這本身沒有錯。但是所謂的小而美應該是將其中一個亮點功能做到極致，而非是產品的功能單一，甚至整個產品僅有一個功能。

　　因為創業產品首先做到的不僅僅是可用，更要考慮到用戶的后期粘性。一個功能簡單到甚至簡陋產品是斷然留不住用戶的，一般來說這類產品工具性一定很強，而缺少用戶互動，產品注定走不了太遠。移動購物商城需要把滿足用戶需求放在第一位。

　　誤區二：垂直細分等于冷門市場

　　按照常識來講，創業者的創業項目的切入最好是避開與大公司直接競爭，做一個相對來說垂直和細分的移動端行業，這是相對安全的。但是誤區在于，垂直細分并不一定是專注一個冷門偏僻的小眾市場，而是需要仍然在一個潛在用戶市場巨大，而巨頭未全面發力的垂直細分行業。

　　一般來說，在巨頭未全面滲入或還不夠重視的垂直細分領域，在發展初期競爭相對不太激烈，不需要太多的資源支持，只需要憑借優秀的產品創意就很可能搶的先機，先要建設移動購物商城從而贏得一塊市場。但一定記住，垂直不等于冷門!

　　誤區三：學習時間多于實操實踐

　　創業者們身上有很多的品質值得學習，比如充滿激情，比如謙虛好學。因此，我們能夠看到不少的創業咖啡館，但凡是有什么沙龍講座，都是人頭攢動，里面80%都是創業者。

　　筆者認為，創業者與其花費太多的時間去學習鉆營移動購物商城中應該應用的新技能，還不如多去實操和實踐，解決下自身企業的實際問題，畢竟創業者(尤其是領頭人)的時間寶貴，學習有時候還是需要有取舍的，不要貪大求全，也不要被自己好學的假象所迷惑。

　　大多時候，現有成功者的經驗并不能復制，而且公司的產品尤其不能夠復制。創業者只有摸清移動購物商城的本質，探討出一套適合本公司的運營方法，才能真正在移動購物市場創出一番天地。