作為湖南省服裝行業龍頭企業，圣得西在短短幾年內迅速崛起。繼而成為現在占地面積300余畝，擁有從意大利、日本、德國引進的30條先進流水生產線，年生產能力逾600萬件套，銷售覆蓋全國20多個省市的湖南省服裝行業龍頭企業。

　　圣得西的設計研發人員深入研究國際國內流行色彩趨勢，將色彩理論、色彩科技應用于產品研發和生產實際中，并廣泛與省內紡織服裝企業開展合作，促進了行業持續健康發展。梁勇指出，基于圣得西服飾對男裝色彩研發做出的積極貢獻，授予其中國時尚商務男裝色彩研發基地實至名歸，當然，這更是一種激勵和鞭策，希望圣得西在接下來的工作中，更加注重對流行趨勢的把握和與國際時尚加速融合，為中國服裝企業提供更多值得借鑒的時尚色彩和創意元素。

　　“設立國家級的色彩研發基地，既是服裝行業的一件大事，也是圣得西時尚事業邁出的一大步。今后我們將通過產學研相結合的形式，廣泛開展色彩研究工作，將更多自主創造的時尚成果在全行業推廣應用。”羅文亮說。

　　“圣得西”源于南美一種民族舞蹈——“太陽之舞”（SUN DANCE）的音譯，純屬羅文亮的一次偶得。但從它的演變到傳播，都暗合了羅文亮以及他的企業向上的精神之道和感性張揚的品牌文化風格。

　　上個世紀80年代，羅文亮毅然走出他工作多年的鄉鎮企業，帶著拼湊來的2萬元現金創辦了一家民營獨資企業。在一個只有10名員工、8臺員工自己家的縫紉機和56平方米的車間，誕生了添美服裝廠。小打小鬧的生產并不能為繼，羅文亮轉換思維方式，從原料入手控制生產成本，通過積少成多，一步一個腳印，羅文亮籌劃了更大的發展——生產西褲。投石問路試生產的成功堅定了羅文亮的信心，接下來，擴大規模、注冊商標，通過成為1997年開播的湖南衛視“快樂大本營”的首批贊助商，圣得西一炮打響，品牌迅速崛起。

　　走品牌發展之路要具有高遠的眼光。10年前簽約法國設計師丹尼·法萊，使圣得西受益匪淺，不僅提升了設計水平，還為品牌注入了“大師型格”的靈魂。今年，公司又與日本設計師小林由則合作，意在融合東西方文化的精髓，實現歐亞名師聯手。

　　而現在，中國服裝產業正站在命運的拐點，如何搶占后危機時代的先機，找準發展新趨勢，找到適宜可行的突破口，成為了新的時代命題，也向圣得西提出了新的挑戰。

　　其實引領趨勢就像坐上了電梯，跟隨趨勢就只能爬樓梯，發展速度的對比是很明顯的。2010年，圣得西簽約安杰智楊營銷策劃機構，對品牌進行了全面梳理和分析，提出了“SUNDANCE國際時尚商務男裝”的嶄新定位戰略。圣得西走品牌差異化發展的道路，所倡導的國際時尚商務就是要將生活狀態和生活態度緊密融合，成就國際化的品味生活。圣得西產品堅持細膩的做工、與大牌趨勢一致的潮流版型，既代表了男士的一種涵養豐富，又代表了時尚知性的一面。

　　可以說，時尚商務是圣得西未來10年的最大趨勢。公司認為，近年來，時尚男裝品類迅速崛起，培養了一大批對時尚敏感的年輕消費群體。隨著他們年齡的增長、社會角色的變化，他們的著裝風格正由“商務休閑”向“時尚商務”轉變。根據公司的國際時尚商務的定位，圣得西全面轉型，產品系列也分為時尚商務正裝系列、時尚商務休閑系列、時尚生活休閑系列和時尚褲裝系列。

　　羅文亮認為，城市化進程催生了廣大富裕的中產階級，消費的升級對人們服飾消費觀念產生了深遠的影響，未來超過半數的中國高收入家庭將會居住在45個大城市之外的二三線城市。財富的增加使得人們有能力消費品牌以及高檔產品，注重品牌的體驗。70后、80后、90后的中青年逐漸成為消費的主體，時尚化、高檔化和國際化成為其消費特征。在這樣的消費背景下，時尚商務男裝的消費趨勢日益顯現，同時，國際品牌在一線城市的發力，也間接培育和引導了國內“國際化、生活化、大牌化”的流行時尚。消費者更樂意接受一些更接近國際流行時尚的著裝，這都為圣得西倡導的“國際時尚商務”的發展提供了很大的空間。

　　“國際時尚商務的概念在男裝界的出現，代表了男裝消費風格逐漸成熟，從以往的廣告論英雄時代，逐漸轉向文化論英雄時代。”羅文亮說。

　　一個成功的品牌最重要的就是找對品類趨勢。時尚商務是圣得西繼“商務休閑”之后又掀起的一波消費浪潮。在快節奏、高效率、重負荷的現代社會里，人們渴望在自然中追求更隨意舒適、更時尚的生活，這正是圣得西所倡導的“自由自在、身心舒展”的生活狀態。人們對服飾的要求已經從傳統的功能型轉變成生活享受型，男裝發展的態勢是產品更加時尚化和功能化。

　　羅文亮說，圣得西的使命就是為消費者創造時尚的幸福感。為實現這一使命，圣得西以國際化的視野、理念，整合國際優秀資源，運用國際名師戰略和明星設計師戰略，打造一個全新的圣得西品牌，引領時尚商務新潮流。