在如今電商快速發展的時代下，拼多多的百億活動并不是第一次開始了，那么為什么這次卻有淘寶聚劃算的插足?對此眾多吃瓜群眾表示一臉懵逼。那么下面就和小編一起來看看吧。

　　1、拼多多異軍突起

　　根據品多發布的數據，2018年6月上市時，它還是一個擁有3億人口的品多;到2019年底，它已經是一個擁有5億人口的品多，一年半時間，它又增加了2億用戶。不得不說，品多來勢兇猛。品多最大的賣點是價格的進攻性和誘人的補貼。品多的首次亮相，以及眾多巨頭剛剛出現的時候，就是以低價吸引眼球。

　　品多針對的是一二線城市居民，特別是三四線城市居民和廣大農村用戶。這種“農村包圍城市”的戰略，注定了品多要擺脫“假、劣、賤、中、老、低”的形象。

　　去年618年，品多獲得100億補貼，主要集中在手機上。在第一個100億的補貼期內，品多瘋狂地暗示其最大的競爭對手天貓雙11太復雜，玩不起。這引發了品多的大筆資金和核心活動。然而，這樣的傲慢很快就被品牌方面打敗了。比如去年10月，拉默曾發表聲明，譴責平度多單方面宣傳海軍藍之謎，參與百億補貼活動，以及SK2的補刀，反映產品質量可靠性存在問題。

　　2、聚劃算片葉不沾

　　數據顯示，淘寶網和拼多多的重疊用戶正在增加。在10個淘寶用戶中，有4個已經在使用拼多多了。如果說淘寶和拼多多以前是打架的，現在真的是肉搏戰了。而聚劃算直接“抄襲”了100億元的補貼，這是品多多最大的痛點，經過淘寶網店多年的精耕細作和質量管理體系的完善，消費者對淘寶天貓產生了信任。因此，當聚劃算透露有必要啟動100億元的補貼時，品多多的第一反應是在去年10月提前注冊了“百億補貼”商標雖然這種回應有點下線，也可以看出品多對數十億元的補貼持謹慎態度。

　　3、誰能笑到最后

　　阿里建立了一個高價品牌信托。如果給同樣的補貼，太多的人會買，補貼就付不起了。但是，這種用戶識別還沒有建立起來，所以可以趁小打大。阿里的邏輯是，微信群商業模式的客戶獲取成本較低，轉為襪子和內褲，折扣會非常明顯;一旦補貼結束，價差不大，用戶很可能會選擇回到自己熟悉的平臺進行“高端消費”。

　　總之，不過吧，神仙打架，便宜了老百姓，我們可以坐等吃瓜。在下面默默撿便宜就行了，以上就是淘寶和拼多多的電商大戰。