馬云杭州開設的無人超市“淘咖啡”，7月份推出之后，無人便利店概念快速火了起來，各大企業(yè)都開始考慮布局無人便利店，不過真正落地的寥寥無幾，為什么處在風口的無人超市沒有像共享單車一樣快速普及到各大城市呢?

　　淘咖啡

　　技術(shù)不夠成熟

　　就算國內(nèi)比較領(lǐng)先的淘咖啡，其實就在對外的當天也出現(xiàn)了一些小問題。本來無人超市可以實現(xiàn)除了進門需要之外，其他時候都可以不用再拿出來，包括付款。不過在食品區(qū)語音點單，就發(fā)現(xiàn)機器有時候無法完成下單，最后還是用手機點單。

　　國外亞馬遜的Amazon Go雖然都已經(jīng)實踐了一年，不過目前還是只能對內(nèi)開放。目前并不成熟的技術(shù)是很制約無人便利店的發(fā)展的。

　　amazon go

　　運維并不簡單

　　無人便利店最大的便利在于無人運營，hishop新零售認為不過也有無人便利店因為開設地點和人數(shù)預估不夠的問題，導致關(guān)店修整。無人便利店目前還是初期階段，還有很多運維需要磨合的地方。

　　政策并不明確

　　并不像共享單車那樣，國家明文是鼓勵發(fā)展的，無人便利店在不同地方可能會有不同的政策。

　　無人便利店

　　?盈利并不簡單

　　看似不需要人力投入，降低了成本，但是成本并不是利潤，維持運營和做好是有差別的。

　　要想做好無人便利店必須要做好下面三點：

　　1、進行合理的成本核算。那部分是減少的，那部分是需要增加的。

　　2、遷移運營規(guī)律。從傳統(tǒng)便利店衍生出合適無人便利店運營模式。

　　3、完善技術(shù)體驗。很多技術(shù)需要完善才行。