2010年在電子商務(wù)界來(lái)說(shuō)“融資”，“價(jià)格戰(zhàn)”，“B2C "是2010年的主題，遠(yuǎn)的不說(shuō)，就說(shuō)最近的。從2010年12月8日當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在美國(guó)紐交所成功上市融得2.72億美元到京東前段時(shí)間成功融得5億美元，再到 兩者之間的價(jià)格戰(zhàn)。這些重大事件無(wú)不讓我們這些網(wǎng)民感嘆電子商務(wù)可真是一門(mén)燒錢(qián)的行當(dāng)，這錢(qián)在2010年燒的真給力，動(dòng)不動(dòng)就幾億幾億的砸。真像一場(chǎng)資本 戰(zhàn)爭(zhēng)，誰(shuí)的錢(qián)多誰(shuí)就玩的轉(zhuǎn)，沒(méi)錢(qián)的統(tǒng)統(tǒng)靠邊站。
    
  我只是一個(gè)普通網(wǎng)民，感嘆之余又在想我現(xiàn)在去網(wǎng)上買(mǎi)東西會(huì)去哪些網(wǎng)站上買(mǎi)呢？衣服褲子非凡客，麥網(wǎng)莫屬；數(shù)碼產(chǎn)品京東，新蛋占了絕大部分；買(mǎi)書(shū)當(dāng)當(dāng)，亞馬 遜是首選；日用百貨就上1號(hào)店，第五季商城；而淘寶更是集各家之所長(zhǎng)，只要你想的到的，基本上都能在淘寶上找的到。而現(xiàn)在京東，當(dāng)當(dāng)更是往百貨化發(fā)展，電 子商務(wù)界正在讓“one word one shop”成為可能。你說(shuō)像京東那樣，里面的產(chǎn)品既價(jià)廉又物美，再加上用戶(hù)體驗(yàn)，售后服務(wù)到位，我們能不去他們買(mǎi)東西嗎。這錢(qián)砸的可真值，就等再過(guò)幾年像 當(dāng)當(dāng)那樣去國(guó)外上市把本撈回來(lái)了。
    
  轉(zhuǎn)念之間在想，2010年大部分的市場(chǎng)份額都是這幾個(gè)大額所占據(jù)，那些中小網(wǎng)站的2010年是怎么過(guò)來(lái)的呢，2011年又該怎么過(guò)呢，是坐以待斃呢，還是另辟蹊徑，亦或是與上述幾個(gè)大鱷大干一場(chǎng)。
  
   國(guó)內(nèi)B2C網(wǎng)站太多，而且產(chǎn)品高度同質(zhì)化，想贏得用戶(hù)只有低價(jià)促銷(xiāo)，低價(jià)就一定得砸錢(qián)；那做電子商務(wù)是否除了砸錢(qián)就別無(wú)他法了呢，我想這不一定，不走尋常路，把眼光重新回歸到現(xiàn)實(shí)生活中，電子商務(wù)發(fā)展的根本在于創(chuàng)新，而創(chuàng)新源于生活，模式不一樣所產(chǎn)生的效果就會(huì)大不一樣。有一段話(huà)是這樣說(shuō)的：當(dāng)自己或別人 感到困難的時(shí)候，市場(chǎng)的需求已經(jīng)形成，你要做的只是運(yùn)用正確的方法，瞄準(zhǔn)顧客的需求，開(kāi)發(fā)有針對(duì)性的產(chǎn)品。希望在2011年能看到更多創(chuàng)新的電子商務(wù)網(wǎng) 站，我們也拭目以待。