網店的庫存管理、物流管理是當前淘寶店主最為關注的問題，網店店長們如何更好的管理庫存產品非常重要，處理不好，就會極大的增加成本和人手，更糟糕的是還會影響客戶服務和銷售業績。到底庫存管理、物流管理有什么樣的技巧呢？我們看看金冠店長雙生兒的庫存管理經驗。

　　目前淘寶的金冠店十有八九都是一站式，這種超市模式的一站式購物店，面對品種繁多的商品，庫存管理一直是一大難題，很多店長被庫存管理占用了大量的資金和精力。據雙生兒透露，進銷存管理一開始的時候會出現倉庫混亂，貨物混雜的情況，所以進銷存還是需要有專業的軟件系統來解決。

　　1、目前雙生兒店鋪的倉庫選用了庫存管理系統軟件，每件商品入庫時錄入相應條形碼，出庫時只認條碼，系統中也可隨時查詢商品庫存，避免了錯發、漏發、庫存亂等問題。

　　2、倉庫的管理中應注意庫存的盤點，入庫、出庫流程。貨進來之后首先是要驗收數量、質量，決定是否接收入倉，倉諸管理員決定貨物的擺放；接下來訂單下來以后，由配貨人員進行配貨，然后由物流部門進行發貨。

　　3、同時倉庫和物流的結合需要完善的系統解決，一定要有貨物出庫憑證或利用軟件進行出庫商品整理。深入了解業務流程和充分利用管理軟件的功能就能知道該如何去控制成本，設計崗位職責，減少人力投入了。

　　物流是電子商務交易中必然要接觸的末端，也是交易完成的一個必要的手段，對于大多數的網店店主們，最頭疼的也莫過于物流這一環節了。然而究竟該怎樣選擇物流、控制自己物流成本，如何做到倉庫與物流的完美結合的？據雙生兒透露，淘寶網店物流的選擇要根據所在地條件，成本控制主要是建立在長期合作時間和貨物總量上面，需要和當地的物流代理進行溝通。對于物流公司的選擇，目前物流方面是多家競爭，不可以只選擇一家，要看價格方面。