作為一家專業的電商系統和增值服務的提供商，我們時常會自我發問：當面對企業的海量數據難題時，我們是否有足夠優良的技術架構支撐?在一個充分競爭的市場中，我們是否有優于競爭對手的技術硬實力?發布時間：2017年11月16日15：54：30.發布者：hishop電商經驗談。

　　快速夯實產品的數據分析處理能力，向客戶輸出更優秀數據類產品工具已經成為技術團隊下個階段需要重點關注的方向，10月底的“HiShop 2017百川數據挑戰賽” 恰好在企業內部應勢而生，不設限參賽個體的人數更是吸引了7支自由組合的戰隊奮勇前來挑戰豐厚的10K冠軍現金大獎。

　　挑戰賽的名稱“百川”一詞，取自“海納百川，有容乃大”，顧名思義，這次挑戰賽的重點就是要考驗各路技術達人們應對海量零售業務數據的架構設計能力和合理規劃使用云計算設施資源的綜合能力。

　　從預賽報名時最初的7個戰隊經過一周高強度的方案設計和架構實現優化，僅剩4個戰隊最終強勢挺進決賽階段。最終，來自新零售事業部的劉磊、楚家琪、龔紹平、晏志勇組成的“吃雞”(Eat Chicken)戰隊以極致完美的數據表現強勢拿下本次技術比賽的冠軍。

　　然而奪冠背后，離不開的是團隊的緊密配合、徹夜調試和無數次反復優化嘗試，就在公開評選測試的前一天，“吃雞”團隊熬了一個通宵，草稿紙上密密麻麻記錄下了他們N輪評測跑分的結果，工程師文化的科學精神和嚴謹態度絲毫畢現。

　　憑借著極致精細化的細節處理能力，“吃雞”隊在最終評審測試階段僅憑千分之幾秒的優勢，在三個回合的測試中技壓群雄，強勢拿滿分10分最終摘得桂冠。

　　賽后，“吃雞”隊開玩笑地相約要真真正正去吃一頓雞，但最后由于賽前一周的高壓式頭腦風暴和極度缺覺，緊繃的神經終于得以放松，集體“吃雞”最終變成了各自“補覺”。

　　平時基本在Windows系統下工作的范根，為了這次大賽，賽前花了僅僅一周的時間自學了Linux系統。

　　在第二、三輪的終極測試中，范根戰隊與第一名的“吃雞”戰隊不分伯仲，“大師兄”不禁感嘆：“也許只要給他充足的時間，讓他思考得再細致一些，他未必會輸給新零售的戰隊。”

　　盡管比賽已經落下帷幕，但對于范根來說，這只是一次象征著突破和嘗試的開始。賽后，他找到“大師兄”表示自己還想繼續優化自己的作品，這已經無關比賽，而是一個工程師對自己的技術作品超越利益驅動的鐘愛，也是挑戰和拓展自己認知邊界的強烈訴求。

　　其實這場技術挑戰賽早在9月份時就開始了籌備工作。“活躍產品技術氛圍、鼓勵大膽創新、選拔優秀技術人才、營造尊重知識人才的工程師文化”，由產品副總裁、人力資源部、首席技術官、核心架構師共同組成的組委會在紙上共同寫下對這場比賽的期待。

　　賽制和選題都是組委會經過反復推敲制定的，“我們期待每一場活動和比賽都能達到‘有效’和‘高效’，正是由于在服務大型行業客戶的真實經歷讓我們找到了自身的痛點，才有了這場比賽。”

　　不得不說，這的確是一場極具“商業價值”的比賽，海商現有的服務客戶中，不乏有千萬級訂單量的連鎖品牌，比賽亦是一次難得的實戰演練，推演的過程會給現實的研發過程以無限靈感和啟發，而最終成果放在產品內又將是一次意義非凡的迭代。

　　為了這次比賽，首席技術官“大師兄”已經連續30個小時沒有合眼。為了大賽的順利進行，他犧牲了許多個人休息時間。在公司附近的酒店定的房間，第二天醒來被子和枕頭仍整齊如新，就是他的工作狀態。

　　賽程已經結束，但來自市場的挑戰和壓力卻沒有休止的那一天。夜幕落下，公司辦公室里永遠有幾盞燈在和無情的時間死磕，奔跑沒有道理，向前走是必須的。他們的優秀沒有捷徑，只有自己內心的堅持和讓電商更簡單的初心，方能成為貫穿始終的動力源泉。