要說近幾年電商領域什么最火爆，那必然是社區團購了，不僅有大量資本大佬投入巨額資金布局社區團購，而一些小型的企業商家也開始投身社區團購領域，就那么社區團購是如何實現的呢?下面小編就來從專業的角度出發來為大家解答這個問題：

　　社區團購是如何實現的?

　　首先：農戶+合作社的基礎農產品整合，相當于是在搭建農貿集散地體系，這本來就是中國最大的銷售網絡體系之一，而且還要通過互聯網系統的方式優化和提效;還有一點，如何判斷源頭的貨品新鮮度、口味、安全性，這些都需要有信息化溯源+科學檢測來判斷的。

　　其次：農業冷鏈物流+冷鏈倉儲管理、生鮮食品的銷售周期管理，這里就要提到生鮮的標準化尤其重要，盒馬在這一點算是做到行業領先水準，生鮮不同類目的保鮮方式、存儲環境都有不同的要求，比如草莓，什么時間采摘、放多久最好吃、如何在最好吃的時候銷售出去，如何降低運輸和存儲損耗，這些事情都是需要有豐富的農產品經驗才可以處理好的，然后再結合系統，智能的管控這一切流程，是相當復雜的。

　　團長招募、運營、維穩一個模式能否爆發式增長的前提，是復制的簡單程度決定的，而復制的簡單程度是由標準化決定。

　　團長，是一個不可控因素，初期可以通過燒錢高分潤給團長獲利，但一旦補貼停止，平臺開始壓榨利潤，團長就會開始有新的想法，比如對接多個平臺、自己尋找高毛利供應鏈等，因為社群用戶只是與團長建立了客情關系，而非平臺。

　　反過來看社區團購，場景其實類似，團長早期拉新肯定是以銷售促銷貨品和發紅包補貼為主，但后期還是需要提供社群服務，深度服務用戶，通過客情關系轉化銷售，說白了，哪個團長得人心，貨自然賣的好，而平臺的產品能力則是如何幫助團長增長客情，而又不讓團長流失，這是一個難點。

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