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近日，在葡萄牙隊被淘汰出歐洲杯后，外網上流傳一則可口可樂“報復”C羅的短視頻。畫面中，可口可樂化身人類，把兩個C羅畫像從桌面上移走，手法堪稱完美復制。#可樂把C羅挪走了#的話題又直接沖上了熱搜第二。
C羅·可樂梗這是又出了后續?有人要好奇了，這個事怎么比歐洲杯賽事的熱度還高?
這一切還要從本屆歐洲杯葡萄牙隊對陣匈牙利隊的賽前發布會說起。
可口可樂作為此次歐洲杯的贊助商，原本與明星球員同框是很自然的事情。而在葡萄牙隊的C羅接受采訪時，他竟然有一點嫌棄的將兩瓶可口可樂移到了鏡頭外，并拿起礦泉水對著鏡頭示意自己只喝健康飲品。
隨后，#c羅拒絕與可樂同框#的話題，直接沖上微博熱搜。次日，網傳可口可樂的市值在一夜之間蒸發了40億美元。
面對網絡紛至沓來的討論，可口可樂在網絡上的公開回應，可謂是大度，表示每個人都有權選擇自己的飲料偏好，并表示出席我們的新聞發布會的球員會得到水，還有可口可樂的無糖可樂。言語大方得體，又將梗融入地毫無痕跡，于是#可口可樂回應C羅拒絕與可樂同框#被自來水們頂上了熱搜第一。
同時，可口可樂還在歐洲的市場上順勢做起了反向促銷，即買家庭裝的可口可樂，贈送一瓶礦泉水。既延續了風靡網絡的C羅·可樂梗，保持了話題的熱度，又以此為契機實現了一場大促。
很明顯，可口可樂不按照常理出牌的反向營銷方式，幫助品牌收獲了流量，化危機為轉機，還讓用戶看見了一個大品牌應該有的反應與氣度。不得不說，可口可樂，真有你的!
除此之外愛玩梗的吃瓜群眾更是自發性的玩起了UGC內容營銷，反手就是漫天遍野的表情包和鬼畜視頻。
面對C羅不想要可口可樂，網友表示：C羅不想要，給我。
有網友表示：既然你不想喝可樂，那你們比賽贏了，我就用可口可樂敬你吧。
而在外網上，還有不少網友表示：C羅是永遠的神，所以喝可樂慶祝一下吧。
除此之外，還有網友關注起了可口可樂與百事可樂這對營銷CP。
可口可樂：You can't defeat me.(你無法打敗我)，百事可樂：I know，but he can.(我知道，但他能)。
很明顯，網友的關注點與C羅的關注點并不相同，網友玩梗的同時又給可口可樂帶來了流量與關注度。
本來是一件略帶尷尬的負面事件，但卻因為可口可樂開放的玩梗態度和高度的營銷網感，讓其輕易奪取了年輕人的注意力，收獲了一波新熱度。
實際上沒有c羅這波操作很多人根本注意不到贊助商是可口可樂。可口可樂品牌的話題影響力+c羅名人熱度加持，其傳播效果不知道比日常的營銷高多少倍，如此看來“被嫌棄”的可樂一點都不虧。
1、反向營銷需要注意時效性
反應的太快，可能事件的發酵時間不夠，無法在網絡上引起關注。而在這個注意力稀缺的年代回應的太慢，網友的注意力可能會被新的事件吸引，失去了反向操作的機會。當然，前提是事態沒有向壞的方向發展。
可口可樂在大家都在玩梗的時候，給事件發酵留足了空間與時間，又在合適的時間與機會玩梗回應，盡顯品牌大度之余，又順勢營銷，成功化危機為轉機。
2、緊跟熱度，花式推廣
可口可樂將網絡上的梗傳遞到了線下，順勢推廣產品。既提高了產品的曝光度，又機智的玩梗大促，幫助商家實現清理庫存，成功將用戶的注意力轉移到可口可樂的產品上來，為品牌贏得了關注度與好感度。
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