前不久，“抖音支付”正式在抖音APP內上線，跟微信、支付寶一樣，充值、提現、轉賬等基礎功能都一應俱全，基本上能滿足大部分用戶的支付需求。
而在剛不久，就有消息爆料稱，抖音將替代拼多多成為2021年春晚獨家紅包互動伙伴。
2015 年，微信支付與春晚首次嘗試紅包互動，在短短幾小時里，前者直接改寫了中國移動支付的版圖。
從那時起，春晚不再只是中國人聯系情感的紐帶，也變成了互聯網巨頭們承載商業野心的饕餮盛宴。
一、我們對春晚的力量一無所知
在移動互聯網流量見底、變貴，而春晚的流量穩中有升的情況下，春晚成為互聯網巨頭的必爭之地，而給全國十幾億人民發紅包的這個舞臺，無疑更是流量中心。
因此，在巨大流量和品牌效應的雙重作用下，一個觸及超10億觀眾，覆蓋不同階層與生活圈子的超級流量池，春晚成了陷入拉新與下沉焦慮中，互聯網公司繞不開的一個坎。
從春晚前后的流量表現來看，撒錢的互聯網巨頭這一目的都能得到滿足。
根據國金研究創新中心監測的數據，“紅包大戰”對相關APP的DAU提升效果顯著，按照紅包玩法，在除夕之前的預熱階段，總體DAU水平逐步提升，騰訊系的微信、手機QQ，阿里系的支付寶、微博，以及頭條系、快手等，熱度都明顯提升;幾乎所有參加紅包營銷的APP均在除夕當天達到 DAU峰值。
二、搶市場
以往互聯網巨頭們更側重于一、二、三線城市。但通過拼多多，大家發現原來下沉市場潛力更大，廣大的鄉村和6、7、8線城市用戶們潛力更大。
而春節的時候，從1線到18線城市的用戶們，都要過年，都要刷手機、看春晚、刷節目，所以這個時候發紅包，也是最能夠搶市場的時候，從1線城市可以一直搶到18線城市，自然不愿意錯過了。
與此同時，我們可以看到所有的紅包玩法，都是有社交的屬性在里面，而春節這種全家團聚的時候，更是社交屬性最容易發展的時候，大家一起掃福，一起交換卡什么的，還能夠動員身邊的家人朋友一起玩，所以互聯網巨頭們才這么賣力，也許發展了一個用戶，就會帶動一群用戶。
三、紅包僅是表面，流量才是本質
春節的紅包大戰逐漸成為了互聯網公司們的 “年終大考”，各家平臺型的互聯網公司都積極參與其中，各出奇招，讓整個春節狂歡的氣息從線下轉移到了線上。
當然，一方面是真金白銀的紅包，另一方面也是這些企業的用戶活躍度焦慮——從轉發好友、組隊、關注博主等具體玩法也不難看出，參與紅包大戰的互聯網公司更加在意的，其實就是引流拉新，增強自家業務在用戶案例的存在感。
畢竟，紅包僅是表面，流量才是本質。
春節網絡紅包已經成為新興的春節新風俗。
電商平臺京東、拼多多、阿里、蘇寧等利用春節發紅包“造勢”擴大公司的影響力，而其用戶則通過發紅包進行春節的慶祝以及社交關系的維持，并形成裂變。
四、總結
春節紅包的補貼大戰中吸引越來越多的電商加入已經是一種普遍形態，春節這個全中國人民都參與的節日，面對這樣大的流量池，誰也不會錯過這個一年一度的傳統紅利。
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