“你有什么特別之處?為什么已經有了他們，還需要你?”這恐怕是所有新興消費品牌不得不回答的一個問題。

　　品牌一旦沒有自己的差異化價值，消費者就難以產生品牌忠誠度，自己的市場份額就會很容易被其他品牌奪走，成為眾多類似品牌中普通的一個。畢竟，在人類商業文明發展了幾千年之際，日常生活中已經沒有什么需求是不能被滿足的了。

　　我們可以看到那些能夠在短時間內快速成長起來的新興品牌，往往對其自身差異化的市場定位有著極其準確的把控。所以，面對同質化越來越嚴重的當今市場，只有通過采取差異化的策略找準自己的細分定位，并精準洞察消費者的心智認知和接受，才能立足于市場。

　　那么，企業應該如何打造自己的差異化價值呢?

1. 分析市場，精準定位

　　分析市場，精準定位是打造企業差異化價值的基礎工作。先明確在行業內的競爭對手都是誰?是行業龍頭還是同城競品。他們的宣傳賣點是什么?優勢又有哪些?這些都是必須要了解的點。我們在做定位之前，第一步工作就是分析競品，研究他們的價值點在哪里。通過分析他們的價值點，就有可能發現一些有市場需求的價值。再根據競品的市場定位細分市場，尋找對自我比較有利的定位與渠道將自己與競品區別開來。

　　這一工作的目的主要是要在對比中找到企業的競爭優勢，再在對比中摒棄企業發展錯誤的思路。
 

2. 分析行業，預估前景

　　分析行業，預估前景也是必不可少的一個步驟。行業的屬性如何?是技術型還是資源型?行業現狀如何?是朝陽行業還是夕陽行業，市場空間大不大?飽不飽和，行業分布如何?是壟斷、分散還是集中，政策導向與行業趨勢有哪些規范?

　　分析行業發展歷史，探究出未來趨勢是企業打造差異化定位一個非常重要的過程。分析所在行業發展歷史，總結出本質規律，從規律中探究出未來行業的可能走向和趨勢，那么順應這個趨勢的價值，就是自己要的差異化價值。

3. 精準洞察消費者需求與心理

　　我們平時生活中看人是某一個人，但是針對消費者要把某類人看做成一個人，精準的洞察消費內心的真正需求。通過分析消費者是誰以及他們的身份，再摸索出他們的痛點，從而能夠打造出真正符合消費者內心需求的產品。

　　關于產品有一個核心理念，就是產品或者品牌的本質就是滿足消費者的需求。而消費者的需求，隨著時間和條件的變化，是會產生變化的，對某種產品會產生新的需求。及時對消費者的需求進行分析，把握這種新需求，然后以這種需求為自己的差異化價值。

4. 結語

　　一個品牌如果失去的差異性、獨特性，就失去了它本身的活力和魅力。與其試圖做一個大而美的品牌，不如做一個單點極致的品牌。

　　因此，對于新品牌來說，通過重新定義你的產品，讓消費者可以放到另一個“心理賬戶”中，或者提供獨特的產品和價值主張，來找準自己的定位，占領用戶心智和認知，是打造品牌“差異化”值得參考的方式。

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