左先生是一家大型男裝網上商城的賣家，他也曾經是一家淘寶店的店主。他的“十一區男街”網上商城（www.11manstreet.com ）在男裝市場頗受青睞。然而很多人并不知道，這個成功的網商，曾經也只是個小小的淘寶掌柜。當筆者問及他的發展之路時，他感慨不已，而后淡淡地說：“做電子商務，選擇真的很重要！”

初創業 獨辟蹊徑賣男裝

2006年初，左先生受到周邊朋友的影響，對電子商務產生了濃厚的興趣。滿心好奇的他抱著試一試的心理開始經營一家淘寶店鋪。他很有商業頭腦，在大批創業者都對于女裝趨之若鶩的時候，他果斷地選擇了競爭力量較為薄弱的男裝市場。

關于為什么不跟別人一樣做女裝時，他如是解釋：“女裝市場確實很大，但是競爭也更為激烈，相反，男裝市場的空間卻相對的寬松，更容易切入。加上近幾年來，因為男裝的款式在不斷的更新，男人追求時尚的水平也在不斷的提高，所以男裝的市場前景很大！”

后來網店的成功，也證明他當時的判斷是正確的，而這也成為他創業路上第一個重要的決策。

求轉型 C2C掌柜轉戰B2C

隨著行業體系的逐步完善，電子商務的競爭格局也在悄然發生改變。時隔四年之后，左先生的淘寶店已經初具規模，而他不懈的努力和持續的創新也為他贏得了大批顧客的認可。然而，就在這個時候，他也開始感覺到前所未有的壓力。C2C在經過一段時間的發展，已經膨脹到相當大的水平，平臺開店的競爭也越來越趨于白熱化。另一方面，由于受到平臺的限制，網店始終沒辦法擺脫發展的瓶頸，左先生一直希望把網店做大的夢想始終沒能實現。

轉眼到了2010年，無計可施的左先生開始多方打聽。他發現不少新興的B2C商城成績不俗，許多比他后起的網店，都已經十分成功了。這讓他頗為心動，然而當他向一家商城建站公司詢問價格后，心不禁涼了半截。對方開出數十萬的開發價格，并且當左先生問及是否保證商城的運營和維護時，對方還表示要另付費用。更讓他不能接受的是，對方告訴他從開發到上線，最少也需要兩個月的時間。這樣一打聽，左先生很長一段時間沒敢再考慮B2C建站的問題。

一個偶然的機會，他的一個好友把一家網店系統服務公司介紹給他，突然讓他一亮。因為對方的價格僅僅是之前那家公司的幾十分之一，而且因為我是網店系統建站，網站在購買當天就可以上線。他迫不及待地與這家公司取得了聯系，并很快達成了合作意向。這家公司就是后來為他搭建“十一區男街”商城的Hishop網店系統。

“Hishop后臺很人性，服務也很好，選擇Hishop是我開店路上第二個重要的選擇！”對此，他毫不諱言。

瞻遠景 不求最大 但求最好

而后的合作也令他十分愉快，原來并沒有寄太大期望的商城確實遠遠超過了他的預期。他坦言，自己在電子商務這條路上最大的收獲，并不是賺了多少錢，而是結交了很多同行。這其中也包括了Hishop這樣的商城建站企業。并稱他們都是自己一生不可多得的的財富。

2010年底，他的“十一區男街”商城順利上線了。獨特的名稱和鮮明的定位，加之此前在平臺網店已經擁有了大批忠實客戶，他的商城得以迅速壯大。商城堅持的代理分銷戰略，也吸引了不少網店賣家加盟，為其發展壯大奠定了堅實基礎。

當被問及是否考慮過讓自己的商城也做到當今互聯網巨頭那樣的規模時，生意場上如魚得水的左先生卻回答說：“冰凍三尺，非一日之寒。做網店需要循序漸進，我不可能一口氣吃成個胖子。我的商城，不求做到最大，但求做到最好，把服務做好是我現在當前的目標。電子商務企業，只要能贏得客戶認可，就會有市場；也只有贏得了客戶認可，才會有未來。”