這次來北京參加第五屆電子商務全網營銷的培訓，我真的覺得受益匪淺。如果有可能，我覺得大家都應該來聽聽，我想說我不是托。這次培訓，讓我了解了一些事情，改變了一些想法，也確定了一些想法。這是我第一次發文，有不對的地方歡迎拍磚。

一、先給出我自己喜歡電子商務的理由：平等、分享
電子商務給了平凡人不平凡的成就，有很多草根依靠電子商務成功。電子商務在中國還屬于一個年輕的行業，所以沒做想做、正在做不知道怎么做、做成了總結的人都是有故事的，所以分享經驗對大家都有幫助。

二、傳統品牌的市場機會
電子商務這幾年的成長由于淘寶的原因將網購=低價格的印象深深的植入了消費者的大腦。但商業的基本邏輯是盈利，低價格也就意味著低成本，這個地方可能有些人不認同。但是，我可以很負責的告訴大家，就是這樣的，因為我來自傳統行業，我也網購過淘品牌的東西，確實讓我感覺還是有差距的。但這不是他們的錯，是市場環境的錯。大家有超過股票嗎？牛市買什么都賺，熊市越買越虧。順勢而為，當然可以輕松取勝。

但是，我想說，有高品質生產能力的生產商不要放棄自己的優勢，因為路還很長，未來的市場屬于你們。消費者會有明白真相的一天，到那時候，靠欺騙的LOGO（為什么不用品牌，因為我覺得他們不是品牌，品牌的最大屬性是信任度）會被市場趕盡殺絕。

品牌的價值是沉淀出來的，品牌是過去的倒影，所以說品牌不是一天、二天能夠做出來的。品牌的生命圈很重要，不知道大家有沒有讀過孫陶然的《創業36條軍規》，當中也提到了人際交往圈，對于品牌也是一樣，你圈子的高度決定了你品牌的生命力。不要和我說我也可以LV、GUCCI合作，你想合作，人家理你嗎，品牌的合作建立在氣味相同。不要和我說凡客要收購LV，我擦，人家理你嗎。不要一廂情愿。

三、無論做什么，NB就是做供應鏈
大家覺得電子商務最大的優勢是不是數據分析。不要以為只有電子商務有，看看ZARA，早就在做了，只是中國實體大多采用代理的模式，這可以被稱為溫州模式，為什么說溫州模式？因為50%以上服裝、箱包、鞋子品牌的經營權在溫州人手中，如果你一定要我列，那我當然可以列，但是我不列。所以實體沒怎么用好數據分析，而互聯網的魅力和可以和實體結合的點就在這里。

四、你在做網絡品牌，不要排斥傳統品牌
沒有所謂的網絡品牌和傳統品牌，只有品牌，至于是線上還是線下，只是渠道選擇。請不要鄙視傳統品牌，也不要鄙視網絡品牌。任何事情都有利有弊，知道太極、知道八卦吧，融合才是王道，如何更好的發揮線上的優勢和線下的優勢是我們當前的課題，哈哈，說多了，歡迎拍磚，我的承受能力還是很強的。

第五屆派代商學院《電子商務全網營銷》學員分享