4月20日，國美正式對外宣布，其自有電子商務(wù)平臺全新上線，這一電子商務(wù)網(wǎng)站將作為國美電器網(wǎng)上商城存在，早前收購的庫巴網(wǎng)也將同時運營。

　　國美集團對其自由平臺寄予厚望，國美電器總裁王俊洲透露，希望gome.com通過2-3年的運作能夠領(lǐng)跑電子商務(wù)領(lǐng)域，銷售規(guī)模占到集團銷售額的10%。

國美自有電子商務(wù)平臺全新上線

　　電子商務(wù)雙品牌運作 不回避競爭

　　國美自有電子商務(wù)平臺的上線不僅面臨與其他電子商務(wù)平臺的競爭，同時與國美2010年11月收購的庫巴網(wǎng)也將存在左右手互博的問題。

　　對此，王俊洲表示，庫巴網(wǎng)與國美自有平臺將共同受益于國美集團在采購、物流、人力等方面資源的支撐，只是在價格和促銷形式上將有不同，國美并不反對二者存在互博，也不回避雙方的競爭。就如同在實體店里，國美同時擁有國美與大中、永樂三個品牌，三者之間也有競爭，但國美集團總的規(guī)模在擴大，王俊洲說。

　　據(jù)了解，未來，國美自有平臺的銷售產(chǎn)品將與國美實體店產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相似，而庫巴網(wǎng)將更側(cè)重于傳統(tǒng)家電的銷售展示。

　　王俊洲同時表示，并不擔(dān)心實體店淪為gome.com與庫巴網(wǎng)的體驗店，畢竟實體店擁有絕對的用戶優(yōu)勢，現(xiàn)在在地面店購物的消費者占絕大多數(shù)。

　　創(chuàng)新“B2C+實體店”融合模式

　　據(jù)了解，國美gome.com.cn電子商務(wù)平臺定位于“B2C+實體店”模式，共享國美在實體店中形成的采購、物流、倉儲等資源優(yōu)勢。

　　國美電子商務(wù)總經(jīng)理韓德鵬表示，國美電子商務(wù)不僅享用集團聯(lián)合采購，而且具有獨立采購能力，與集團之間又可以互為供貨商。集團每年超1000億的采購規(guī)模保障了產(chǎn)品的低價，而獨立采購則有效保障了產(chǎn)品的多樣性。

　　另外，國美電子商務(wù)與集團兩大平臺還可以實現(xiàn)產(chǎn)品線深度優(yōu)化整合，國美電子商務(wù)可以“擇優(yōu)銷售”，做到天天“低價”，為消費者提供質(zhì)優(yōu)價廉的商品，切實降低消費者的生活成本。國美電器新聞發(fā)言人何陽青介紹，在4月22日即將啟動的國美“五一”促銷活動中，電子商務(wù)平臺與國美實體店將享有同樣的促銷力度。他舉例，屆時，三洋32英寸促銷價為1899元的液晶電視，和1匹特價為1899的伊萊克斯空調(diào)將不止在實體店供貨，電子商務(wù)平臺同樣可以購買得到。

　　三大能力保證 國美欲領(lǐng)跑電子商務(wù)

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展，電子商務(wù)已成為當(dāng)前國民經(jīng)濟的新增長點。商務(wù)部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，過去5年國內(nèi)網(wǎng)購規(guī)模暴增了22倍，業(yè)內(nèi)普遍預(yù)測，到今年，我國網(wǎng)購規(guī)模將會達(dá)到5000億元，其中數(shù)碼家電占比達(dá)10.35%，銷售額突破400億元。

　　但目前存在的電子商務(wù)公司只是搞商務(wù)的電子化，而不是真正的電子商務(wù)公司，家電行業(yè)研究專家羅清啟表示，只有理解了零售，才能做好電子商務(wù)，而國美具備這樣的優(yōu)勢。

　　國美電器總裁王俊洲在介紹國美電子商務(wù)平臺的優(yōu)勢時分析，國美電子商務(wù)具備系統(tǒng)信息化支撐能力、龐大的物流支撐能力和規(guī)模采購能力。國美電子商務(wù)總經(jīng)理韓德鵬在闡述國美電子商務(wù)平臺時也強調(diào)了采購能力、物流配送能力和信息系統(tǒng)能力的重要性。

　　據(jù)了解，國美電子商務(wù)已近具備每天處理15000筆訂單的能力，在信息化系統(tǒng)建設(shè)上，國美選擇了SAP、惠普、埃森哲、畢博咨詢等作為合作伙伴，有效保證了信息化系統(tǒng)的先進(jìn)性;依靠國美集團在全國渠道網(wǎng)點的布局，國美具備覆蓋全國的物流配送系統(tǒng)，韓德鵬透露，電子商務(wù)平臺正在華東地區(qū)籌建一個200畝的B2C物流基地，未來三年，將在全國建立以16個區(qū)域中心為核心的網(wǎng)絡(luò)運營體系，112個大家電物流倉，620個分撥配送點，建立超過 2000人的自有配送員隊伍，自有物流配送將會覆蓋 70%的訂單。