昨日，微博上有傳媒高層稱騰訊計劃縮編或裁減多個產品線，以強制調令的方式實現裁員，該計劃已得到馬化騰等高層的首肯。如消息屬實，這波變相裁員或將與去年騰訊主營業務利潤下滑、投資布局及不斷擴容的校園招聘有關。

消息稱騰訊將變相裁員

今天下午，計世傳媒副總編輯孫定通過微博爆料：“裁員計劃已獲得馬化騰等高層首肯，尚未正式出爐。大體裁員方案是：將原有多個產品線裁減或縮編，如拍拍會被縮編。2012年擴大外包公司服務力度(即現有騰訊員工負責的崗位，外包)。為避免影響，騰訊將采取強制調令和拒絕就辭職、走人不加人的方式裁減人數。”

該消息引發業內熱議。截止發稿時，騰訊未對此事進行表態。

游戲公司年底優化團隊，甚至管理層調動比較常見：2010年底金山、完美、久游、聯游等公司都被曝出不同比例的裁員。回顧2011年騰訊發展軌跡，此次計劃中的團隊調整，則是必然結果。

主營業務增速下滑 校園招聘持續擴容

雖然版署副署長孫壽山透露2011年國內網游總體規模達到428.5億元，比2010年增長32.4%。但這其中頁游和手游吃掉了增量的很大比例，端游增速放緩成為不爭的事實。

作為騰訊的主營業務，2011年Q3互聯網增值服務收入60.031億，環比增11.4%，同比增45.5%;而該項收入2010年Q3為41.290億元，環比增15.3%，同比增45.5%。雖然還處于上升軌道，但增速已經出現至少連續8個季度的明顯下滑，這一點在網易科技此前財報圖解中可以得到更直觀的體現。

騰訊營收增長率(綠線)一路下滑

值得一提的是，資本市場已經注意到騰訊主營業務的下滑，在發布Q3財報的前幾天，野村和中銀國際都下調了對騰訊的評級，理由都是：主營業務增長放緩，且新業務對利潤率有很強的稀釋作用。

另一方面，騰訊招聘的步伐卻并未減速：公開資料顯示，僅校園招聘部分，騰訊2010年共招收1000名應屆學生;2011年則將這一標準提高至2000名。

裁員或因投資布局及開放平臺

調整的另一個重要原因或與今年的投資及開放平臺有關。

因為主營業務增速下滑，2011年起，騰訊將主要精力轉向投資及打造開放平臺。據2011年Q3財報顯示，其年內投資現金支出(除股權投資，還包含固定資產如土地等的支出)達到驚人的128億元，兩倍于其當前現金貯備。

瘋狂投資背后，以前習慣“自己做”的騰訊必須學會給合作伙伴分一杯羹，才能幫助所投資企業成長，獲得更大的收益。比如此次曝出調整計劃的拍拍，在多年C2C的競爭中遠不敵淘寶，且目前看來B2C是電商大勢所趨，C2C價值漸沒。在已投資好樂買、F團等多家電商企業的大背景下，調整拍拍團隊意料之中。

開放平臺方面，也促使騰訊拿出更多的資源分享，在團隊方面的表現，就是運營外包。騰訊開放平臺副總裁程武透露，目前已有10萬名開發者參與測試及報名，一些邊緣業務，通過外包給開發團隊，可以一定程度上降低運營成本。