國外媒體周四發(fā)表分析文章稱，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云是中國最孤獨的創(chuàng)業(yè)者。去年他和阿里巴巴都渡過了一段艱難的時光，遭到外界誤解和攻擊。但隨著雅虎股權(quán)問題的解決，馬云和阿里巴巴正在重新上路。

孤獨的創(chuàng)業(yè)者

對于中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴(微博)集團創(chuàng)始人兼主席馬云(微博)來說，過去的18個月著實難熬。2011年早些時候，集團旗下B2B公司受到了欺詐丑聞的影響。大約在同一時間，美國公開指責阿里巴巴旗下淘寶網(wǎng)賣家售假。

去年秋天，一些賣家來到位于馬云家鄉(xiāng)杭州的阿里巴巴總部門前，抗議阿里旗下的淘寶商城提高開店保證金。

“當時，我真的很孤獨。”馬云始終認為自己是當?shù)貏?chuàng)業(yè)者的擁護者，他認為更高的市場準入門檻對于打假是必要的。“沒有人愿意相信馬云。”他說。

但是馬云或許已經(jīng)看到了曙光。

解決雅虎問題

5月21日，阿里巴巴與雅虎終于達成了期盼已久的協(xié)議，阿里巴巴將向雅虎回購其所持阿里巴巴集團40%股權(quán)的一半。阿里巴巴將向雅虎支付71億美元，公司估值達到350億美元。

雅虎與另一位大股東軟銀同意將共同持有的投票權(quán)降低至49.9%，從而使阿里巴巴管理團隊強化了對公司的控制權(quán)。

此外，股東還同意了對集團香港上市公司阿里巴巴B2B進行私有化。

這一系列的交易使得馬云向他的另一個目標——阿里巴巴集團整體IPO——邁進了一大步。馬云說，集團IPO還要幾年時間，這將可能會是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的一次IPO。屆時，他也可以向批評他的人證明他建立的是一家可持續(xù)的企業(yè)。

“這不是一家屬于馬云的公司。”馬云在6月初接受采訪時說。

馬云最早是一名英文老師。1999年，他創(chuàng)立了阿里巴巴。

中國電商巨頭

阿里巴巴的大部分歷史記載了馬云作為家鄉(xiāng)的驕傲如何打敗外國好手，比如eBay前CEO梅格•惠特曼( Meg Whitman)。她曾經(jīng)試圖打垮淘寶。

阿里巴巴去年所經(jīng)歷的一些波折說明，這家公司已經(jīng)不是當年的一文不名的小公司——這是一個急速擴張的王國。阿里巴巴在美國、英國、印度、日本和韓國都設(shè)有分支機構(gòu)。淘寶網(wǎng)和2008年成立的天貓，占有中國電子商務(wù)市場極大的份額。

易觀國際的數(shù)據(jù)顯示，按交易額計算，淘寶網(wǎng)和天貓在中國網(wǎng)購市場中的份額為71%。大部分的買家都使用支付寶。根據(jù)雅虎截至2011年9月30日財年的財報顯示，阿里巴巴集團的凈利潤為2.68億美元，營收23億美元(上述收入不包括在香港上市的阿里巴巴B2B)。阿里巴巴集團首席策略官曾鳴說，“我們比我們自己想象的更有影響力。”

阿里巴巴需要變得更加專注來維持增勢，但是就在這個時候，馬云“開起了小差”。

“除了生意以外，我要享受其他的事物。”馬云說。他現(xiàn)在已經(jīng)是中國最富有的人之一，他在阿里巴巴的股份價值26億美元。

經(jīng)商非第一愛好

馬云對于技術(shù)的興趣似乎不濃：他不常常上網(wǎng)，需要同事幫他在iPad上下載美國電視節(jié)目。他喜歡打打撲克，研究研究中醫(yī)和一些別的消遣活動。他和電影明星李連杰一起推廣太極。

環(huán)保是他的另一個興趣。2010年，馬云成為了大自然保護協(xié)會的董事。奧威爾•謝爾(Orville Schell )是加州大學(xué)伯克利分校新聞學(xué)院的前院長，也是馬云的好朋友，他說，“做生意不是馬云的第一愛好。

但對中國政府而言，他們對阿里巴巴的業(yè)務(wù)更感興趣。

在過去，馬云認為把阿里巴巴做好，多多創(chuàng)造就業(yè)可以讓政府更加了解阿里巴巴是一個什么樣的公司。他說，“當有上百萬家(小企業(yè))使用你的網(wǎng)站，每天產(chǎn)生數(shù)十億交易的時候，政府就會更加關(guān)心這個公司的全面情況。”

打假挑戰(zhàn)與競爭

2011年，在經(jīng)歷了欺詐和假貨的風波后，馬云與政府官員見了四五十次面。“我會盡我最大的努力想他們解釋，確保他們了解我們在做什么。”

他也希望全世界都知道阿里巴巴對于打假的認真和堅決。阿里巴巴聘請了前美國政府官員詹姆斯•門德海爾(James Mendenhall)在華盛頓與美國政府進行溝通。

淘寶網(wǎng)表示，去年一年共處理侵權(quán)商品信息6300多萬條。2011年12年，美國貿(mào)易代表辦公室對淘寶打假方面做出的“大量努力”表示認可。天貓則只售賣品牌正品。

馬云和阿里巴巴面臨的一個潛在挑戰(zhàn)是競爭。摩根大通稱，中國電子商務(wù)市場今年的預(yù)計增幅為42%至1730億美元。這樣的增速讓全球零售商羨艷不已。2012年2月，沃爾瑪收購了上海的電子商務(wù)網(wǎng)站1號店。包括俄羅斯DST在內(nèi)投資者向京東商城投資15億美元。5月24日，阿里巴巴的主要競爭對手騰訊宣布向其電子商務(wù)業(yè)務(wù)投資10億美元。

RedTech 咨詢公司總經(jīng)理邁克爾•克萊德(Michael Clendenin)說，競爭對手會與阿里巴巴打一場硬仗。其他的網(wǎng)絡(luò)零售商都持有存貨，并且自營費用高昂的快遞網(wǎng)絡(luò)。淘寶網(wǎng)和天貓讓賣家自己處理這些低利潤的業(yè)務(wù)，從商鋪年費、廣告和基礎(chǔ)設(shè)施支持方面賺取利潤。

“他會是最后的贏家。”克萊德說，“在電子商務(wù)領(lǐng)域，馬云是莊家，而莊家總是贏家。”