生鮮電商行業中，生鮮冷鏈物流是永遠繞不過的一個問題。生鮮商品的保質期短，易損耗，所以生鮮冷鏈就是保證商品質量，降低企業損耗的重要一環。那么企業到底應該怎么去做生鮮冷鏈電商呢?下面HiShop小編就跟大家一起來看看，怎么做好生鮮電商的冷鏈配送。

　　一、生鮮冷鏈電商應該怎么做?

　　生鮮冷鏈電商是企業保證商品質量，降低成本，提高效率的關鍵，同時也是生鮮電商快速布局發展的重要支撐。一個企業的生鮮冷鏈體系發展情況，決定了企業的運營成本和利潤分配的比例，如果企業的冷鏈發展的好，那么企業就可以以更低的成本來配送同樣的生鮮商品，可以幫助企業提高自身的利潤;如果企業的冷鏈發展的不好，那么很有可能會增加企業的損耗成本，提高企業運營成本。

　　要想做好生鮮冷鏈電商，不僅要從企業自身入手，借助系統來搭建一套標準規范的運營體系，還需要調整企業的布局策略，組建成為企業自己的區域網絡，形成規模效應進行優化調度。

　　二、生鮮電商如何做好冷鏈配送?

　　1、前置倉與門店相結合

　　前置倉和門店結合是很多企業首選的布局模式，門店可以作為線下宣傳的品牌，也可以作為前置倉來服務周邊用戶，而前置倉則可以補齊線下門店的配送區域，通過這一方式，將線上和線下實體門店的資源整合，建立起周邊用戶3-5公里的輻射配送體系，大大縮短了配送距離，減少了配送的成本。

　　2、借助商城系統來控制配送損耗

　　線下門店和線上商城的訂單不統一，庫存難以統計，最終導致企業的響應速度低，耗費的時間成本更長。而且各個環節之間沒有有效的監控，導致企業難以找到問題節點去進行優化。所以大家還是要借助專業的商城系統，來實時監控配送環節，控制配送中存在的損耗問題。比如HiShop移動云商城系統，不僅可以同步線上線上的訂單，在以后系統后臺區管理不同的平臺，還可以實時監控各個操作環節，為后期的物流配送優化，提供數據支持。

　　以上就是生鮮冷鏈電商怎么做的全部內容了，如果企業自身有一定的實力，可以使用前置倉與門店結合的方式，借助商城系統來管理運營自己的生鮮電商平臺;如果企業規模較小，建議可以先從將配送物流外包出去，減少前期的投入成本。

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