生鮮電商行業(yè)中，生鮮冷鏈物流是永遠(yuǎn)繞不過的一個(gè)問題。生鮮商品的保質(zhì)期短，易損耗，所以生鮮冷鏈就是保證商品質(zhì)量，降低企業(yè)損耗的重要一環(huán)。那么企業(yè)到底應(yīng)該怎么去做生鮮冷鏈電商呢?下面HiShop小編就跟大家一起來看看，怎么做好生鮮電商的冷鏈配送。

　　一、生鮮冷鏈電商應(yīng)該怎么做?

　　生鮮冷鏈電商是企業(yè)保證商品質(zhì)量，降低成本，提高效率的關(guān)鍵，同時(shí)也是生鮮電商快速布局發(fā)展的重要支撐。一個(gè)企業(yè)的生鮮冷鏈體系發(fā)展情況，決定了企業(yè)的運(yùn)營成本和利潤分配的比例，如果企業(yè)的冷鏈發(fā)展的好，那么企業(yè)就可以以更低的成本來配送同樣的生鮮商品，可以幫助企業(yè)提高自身的利潤;如果企業(yè)的冷鏈發(fā)展的不好，那么很有可能會增加企業(yè)的損耗成本，提高企業(yè)運(yùn)營成本。

　　要想做好生鮮冷鏈電商，不僅要從企業(yè)自身入手，借助系統(tǒng)來搭建一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的運(yùn)營體系，還需要調(diào)整企業(yè)的布局策略，組建成為企業(yè)自己的區(qū)域網(wǎng)絡(luò)，形成規(guī)模效應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)度。

　　二、生鮮電商如何做好冷鏈配送?

　　1、前置倉與門店相結(jié)合

　　前置倉和門店結(jié)合是很多企業(yè)首選的布局模式，門店可以作為線下宣傳的品牌，也可以作為前置倉來服務(wù)周邊用戶，而前置倉則可以補(bǔ)齊線下門店的配送區(qū)域，通過這一方式，將線上和線下實(shí)體門店的資源整合，建立起周邊用戶3-5公里的輻射配送體系，大大縮短了配送距離，減少了配送的成本。

　　2、借助商城系統(tǒng)來控制配送損耗

　　線下門店和線上商城的訂單不統(tǒng)一，庫存難以統(tǒng)計(jì)，最終導(dǎo)致企業(yè)的響應(yīng)速度低，耗費(fèi)的時(shí)間成本更長。而且各個(gè)環(huán)節(jié)之間沒有有效的監(jiān)控，導(dǎo)致企業(yè)難以找到問題節(jié)點(diǎn)去進(jìn)行優(yōu)化。所以大家還是要借助專業(yè)的商城系統(tǒng)，來實(shí)時(shí)監(jiān)控配送環(huán)節(jié)，控制配送中存在的損耗問題。比如HiShop移動云商城系統(tǒng)，不僅可以同步線上線上的訂單，在以后系統(tǒng)后臺區(qū)管理不同的平臺，還可以實(shí)時(shí)監(jiān)控各個(gè)操作環(huán)節(jié)，為后期的物流配送優(yōu)化，提供數(shù)據(jù)支持。

　　以上就是生鮮冷鏈電商怎么做的全部內(nèi)容了，如果企業(yè)自身有一定的實(shí)力，可以使用前置倉與門店結(jié)合的方式，借助商城系統(tǒng)來管理運(yùn)營自己的生鮮電商平臺;如果企業(yè)規(guī)模較小，建議可以先從將配送物流外包出去，減少前期的投入成本。

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