合伙人能夠最大程度的激發員工的積極性，讓員工為企業負責。但是很多公司在運用的時候沒有制定好合理的合伙人機制，導致得不到預想的成果。今天HiShop小編就結合團隊合伙人系統為大家詳細講解一下，合理的團隊合伙人機制如何制定?

　　合理的團隊合伙人機制應該平衡企業和員工之間的利益關系，實現兩者的合作共贏。但是很多企業在建設機制的沒有正確認識到建立團隊合伙人的必要，最終沒有得到預想的成功，所以覺得合伙人無用。

　　一、為什么要建立團隊合伙人機制

　　很多企業信奉民主化管理，對于員工沒有強制性要求，以為這樣員工就能拿出12分精神為企業工作，但是最后換來的確是，員工散漫，工作態度的不端正。反過來看，對員工要求更為苛刻的企業反而更能培養出優秀的員工。

　　通過這個例子我們可以發現，人都是有惰性的，沒有規則就沒有執行，沒有執行就不會有效果。所以企業如果要發展團隊合伙人，制定一個合理的規則是非常有必要的。

　　二、如何建立團隊合伙人機制

　　不同的企業適用不同的合伙人模式，這里HiShop小編就以移動云商城系統為例，從團隊合伙人系統層面給大家講解一下如何建立團隊合伙人機制。

　　1、模式確定

　　要開展合伙人，市面上有很多選擇的模式，首先就要根據企業的情況來選擇適合的模式。

　　比如傳統的分紅模式和股權模式等，比較適用于傳統企業，而移動云商城的N+3級分銷模式，主要是發展分銷員為企業銷售更多的產品，所以更適合零售電商企業。

　　2、合伙人內容確定

　　成為合伙人能夠享受什么樣的內容，這是吸引合伙人參與的最重要的因素。N+3級分銷模式實行“多級分銷，三級分傭”，用戶只需企業購買商品，發展成為會員就可申請成為分銷員。分銷員無需壓貨，只需通過微信傳播微信商城鏈接和信息，通過分享鏈接進入購買的消費記錄，均自動納入成為團隊業績，從中獲取一定比例的傭金分紅。而且每個分銷員都可以通過朋友圈熟人等關系分享圖片鏈接，購買后建立分傭體系，無限發展下級分銷員，激勵分銷員的積極性 。

　　3、進入和退出機制

　　進入和退出機制是團隊合伙人系統中最基礎的機制，設定好相應的機制才能避免后續糾紛的發生。

　　移動云商城中的進入門檻低，一般成為會員或者申請成為分銷員即可，能夠最大限度的發展分銷員。退出的時候，只需從后臺清除分銷員，就能輕松退出團隊。如果企業想要擁有更多的自主性，設定自己的進入及退出機制，也可以在后臺設置直接操作。

　　一個適合的團隊合伙人系統是企業開展活動的基礎，在這個基礎之上設置團隊合伙人機制，才能有效激勵分銷員，幫助商家把品牌越做越大。

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