很多企業都會說自己缺人，其實企業缺的不是人而是合適的人。那么如何將員工轉變成為合適的人呢?就需要企業采取激勵方式來提高員工的積極性!今天我們一起來看看，企業如何利用合伙人模式方案激勵員工?怎么建立自己的團隊合伙人系統!

　　企業想要在激烈的市場競爭中站穩腳跟，員工是最重要的基石。接下來我們就一起來看看合伙人模式有哪些，企業如何用合伙人模式方案激勵員工。

　　一、合伙人模式有哪些

　　目前的合伙人模式主要有分紅模式、門店加盟模式和N+3團隊分銷模式，不同的模式適合不同的平臺。

　　1、分紅模式

　　在傳統的激勵體系中，薪資構成主要是工資+提成+獎金+福利。分紅模式不一樣的地方就是在這個薪酬體系下增加利潤分紅。比如：每月確定業績標準，超過業績標準的增量利潤按比例分紅，然后管理人員根據崗位的貢獻值對分紅部分進行二次分配。

　　2、 門店加盟模式

　　門店加盟模式主要是為優秀的員工提供發展空間，成為門店的店長，門店虧本不需店長補貼，門店盈利卻可以享受利潤分成。門店加盟模式可以最大限度發揮店長的的積極性。

　　3、N+3團隊分銷模式

　　N+3的團隊分銷模式是新興的一個合伙人模式。傳統的合伙人分銷模式，發展下線只能到達三個層級，所以也只能進行三個層級的利潤分配。但是N+3團隊分銷模式可以不限層級發展下線，享受團隊內所有訂單的傭金抽成，團隊壯大之后還可以申請成為區域合伙人，同樣享受區域內所有訂單抽成，能夠大大的提高員工積極性!

　　二、企業如何用合伙人模式方案激勵員工

　　分紅模式和門店加盟模式都比較適合傳統企業，企業可以根據自己的情況來合理設置合伙人模式方案。

　　N+3團隊分銷模式則可以做到透明公開，融入現代化的商城管理之中，成為團隊合伙人系統!它不僅能抽取所有下級的銷售提成，根據團隊整體業績情況獲得額外獎勵，還支持全球股東分紅，按照每段時間內總銷售額，平臺按比例抽取分紅，均分至所有股東或分銷員，實現與商城系統的完美運用，將幫助企業做到透明科學的管理。

　　這里以HiShop旗下的移動云商城系統為例，企業可以設定相應的進入機制、發展機制、考核機制、分配機制、淘汰機制、退出機制，而且還可以利用工具一鍵生成海報分享產品，通過朋友圈等渠道傳播出去，自動發展客戶等...最重要的是，它能幫助企業脫離多第三方平臺依賴，打造自有電商銷售平臺，從系統層面上為企業運營提供技術支持!

　　不同的企業有不同的特征，選擇哪種模式設置合伙人模式方案還需要企業自己斟酌，如果還想了解更多移動云商城團隊合伙人系統的信息，歡迎咨詢官網客服哦!

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