團隊合伙人模式不限層級發展下線，分銷員多推多得還可申請成為合伙人享受團隊內的業績提成，可以大大的激勵分銷員的積極性，幫助商家提高業績收入。那么商家在運用團隊合伙人的時候，應該怎么去設定合伙人的利潤分配規則呢?下面HiShop小編來為大家支幾招，合理分配合伙人利潤!

　　一、團隊合伙人能夠幫助企業解決哪些問題?

　　團隊合伙人就是將員工與企業綁在一起，企業得利就是員工得利，通過這種方式有效激勵員工的積極性，解決以下問題。

　　1、分銷渠道競爭激烈

　　隨著市場競爭的激烈，能夠有效激勵分銷員，擴大擁有分銷渠道的數量，決定企業在市場競爭中是否有優勢。

　　2、分銷員業績不理想

　　傳統分銷只達3層，無論推銷多少個客戶都與自己沒有實際關系，導致分銷員業績增長緩慢，企業總體業績沒有突破。

　　3、骨干分銷員流失

　　骨干分銷員業績突出，但是已至發展的天花板，企業卻沒有提供更好的發展機會，留不住業績突出的骨干分銷員。

　　二、市面上的團隊合伙人系統有哪些?

　　團隊合伙人模式雖然已經廣泛傳播出去，但是真正將其運用在商城系統中的寥寥無幾。

　　目前在團隊合伙人商做的比較好的主要是HiShop海商的移動云商城，將分銷模式與團隊合伙人相結合，可以通過購買商家產品成為分銷員，幫助企業推銷商品從中賺取傭金，也可以

　　發展成為團隊合伙人，享受所有團隊成員的傭金抽成，是一款將團隊合伙人模式發展到極限的全渠道零售商城系統，能夠給商城帶來巨大的流量!

　　當然除了移動云商城之外，還有一些其他的商城系統也在做團隊合伙人，不過這些商城系統更多是在模仿和探索的過程之中，很難真正給用戶帶來實際的效果。

　　三、合伙人模式利潤分配怎樣劃分?

　　傳統的合伙人模式發展下線只能到達三個層級，在進行合伙人模式利潤分配的時候，也只能進行三個層級的利潤分配。而移動云商城的團隊合伙人模式可以不限層級發展下線，在進行利潤分配的時候也可以享受團隊內所有訂單的傭金抽成。合伙人模式還支持強強合作，自己有分銷團隊的管理者可以申請成為商家的區域合伙人，與商家協調利潤分配，同樣享受所有訂單的傭金抽成。幫助企業脫離多第三方平臺依賴，打造自有電商銷售平臺;，整合渠道優勢，提升品牌影響力。

　　在合伙人模式利潤分配中傭金抽成以及商家傭金的配給，支持商家可自行設置，發揮團隊合伙人的最大的主動性!

　　以上就是團隊合伙人怎么分配利潤的全部內容了。商家借助團隊合伙人模式將員工和企業綁在一起，激勵員工為用戶提供更出色的服務，從而得到更多的回報。在團隊合伙人系統中進行合伙人模式利潤分配時，商家也可以與員工進行協商和調整，提高員工的工作積極性。

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