現在許多做網上商城企業的最苦惱的莫過于與供應商的聯系比較弱，網上商城與供應商僅限于在線下的聯系，對于企業來說還需要花費更多的精力在于對供應商商品的管理、上傳上面，那么有沒有一套商城系統是能將供應商集中到網上商城中進行管理，讓企業有更多的精力能放在平臺的運營上面了?

　　本文就以國內老牌電商軟件以及增值服務提供商HiShop海商旗下B2C+O2O全渠道零售網上商城系統--移動云商城為例，來為進行網上商城系統供應商業務模式進行分析。

　　一、網上商城系統分析之傳統供應商線下對接的痛點：

　　痛點1、供應鏈效率低下，響應速度滯后，庫存信息傳遞慢。

　　痛點2、作為網上商城平臺不僅對外推廣促銷，還要處理商品、訂單、發貨、售后，提供倉儲空間等等，耗費了平臺大量的人力物力管理成本。

　　痛點3、平臺商品發貨要經歷商品從“供應商—平臺—消費者”，流程耗費時間長，消費者購物體驗差。

　　二、網上商城系統分析之供應商業務模式的優勢：

　　如HiShop移動云商城多供應鏈解決方案，主要幫助企業打通上游供應鏈，整合已有的資源優勢，結合線上全渠道銷售通道，構建一個智能化的零售商業生態圈。0倉儲成本，定點發貨，是企業多供應商零售運營的新模式。

　　二、HiShop移動云商城網上商城系統供應商業務模式分析

　　【HiShop移動云商城供應商業務流程圖】

　　1、供應商的職責：主要是負責在平臺發布商品，設置供貨價，直接對消費者發貨及

　　提供售后。具備商品管理、訂單管理、售后管理、倉儲物流管理、結算管理功能。

　　2、企業管理者的職責：

　　(1)B2C網上商城平臺通過網上商城系統將供應商與線上商城業務聯系起來，平臺管理者通過線上系統后臺查看、審核供應商上傳發布的商品信息

　　(2)針對供應商上傳的商品設置售賣價格，并通過pc、微信、小程序等七大線上渠道向用戶展示商品信息

　　(3)消費者瀏覽網上商城、查看商品信息進行下單購買，直接付款給平臺

　　(4)平臺管理員將會員訂單信息直接通過系統后臺傳送給對應供應商，由供應商直接發貨給消費者，這樣就簡化了“供應商—平臺—消費者”這一傳統的線上購物發貨流程，讓消費者更能快速的收到貨物完成購物。

　　(5)關于多供應商的售后流程在這個過程中也相對于“消費者—平臺—供應商”的流程有所變化，直接是消費者提交申請，平臺線上審核之后貨物直接發給供應商，由供應商完成退換貨的操作。

　　總的來說網上商城系統通過多供應商解決方案模式直接由供應商發貨和售后，減少物流流程，加快收貨和退/換貨時間，提升了整個平臺運營、管理效率。

　　綜合以上就是對于HiShop移動云商城多供應商業務流程圖的簡單介紹，希望能對于大家了解多供應商模式有一定的幫助，了解更多關于多供應商解決方案內容以及網上商城系統分析歡迎關注HiShop移動云商城。

　　聲明：海商 HiShop 網站原創文章，發布時間：2019-11-06 09:47:28