根據(jù)最新了解，易果集團聯(lián)合無人貨架品牌哈米科技對外宣稱，易果已戰(zhàn)略領投無人貨架第一梯隊企業(yè)哈米科技A輪融資。通過復用易果遍及全國的供應鏈及倉配體系，無人貨架品牌哈米科技擁有了更為快速高效的擴張及服務能力。目前，哈米已布設超過2萬個點位，平均客戶人數(shù)超過100人，日常規(guī)單量超過30萬。在資金和易果全供應鏈的支持下，哈米將快速完成100個城市的布局，迅速完成50萬個優(yōu)質(zhì)點位的拓展。

　　據(jù)哈米科技CEO趙文強介紹，雙方還將對涉及辦公場景的1小時達、超市及便利店等業(yè)務進行全面整合，共同打造基于辦公圈的消費生態(tài)，將高粘性的線下流量更好的轉化。

　　一、無人貨架品牌哈米的投資情況

　　作為最早進入無人貨架領域的新零售企業(yè)，哈米科技持續(xù)受到資本市場關注及青睞。此次除了易果領投外，名川資本跟投，云啟資本、元璟資本、真格基金、點亮基金等繼續(xù)增持。據(jù)悉，哈米B輪融資也已在進行中，A+B輪的融資總額將超過1億美金。

　　二、哈米無人貨架的核心競爭優(yōu)勢

　　無人零售在2017年迅速成為大風口，單是無人貨架，即有50多個玩家入場，涌入的資金超過20億人民幣。在競爭中取勝的關鍵在于BD、供應鏈、技術與運營四大核心能力，尤其是供應鏈決定其生死。哈米擁有超強的BD及運營能力，而在關鍵的供應商解決方案供應鏈方面，選擇易果為其賦能，構建了行業(yè)領跑的優(yōu)勢。

　　事實上，哈米與易果集團在2017年8月即達成戰(zhàn)略合作。易果擁有行業(yè)內(nèi)成熟完善的供應鏈，除遍布全國的基地外，其密集的城市前置倉、店體系可以幫助哈米在全國超100個城市快速布點并向白領提供優(yōu)質(zhì)的服務，且交付成本大幅優(yōu)化。目前，哈米可以共享易果人力、物流、倉庫、 線上海量流量以及優(yōu)勢供應鏈等資源，大幅提升其擴張能力和商品差異化能力，大幅降低了履單成本，哈米整體的倉儲、物流及配送服務的履單成本已降至15%，而同行業(yè)通過第三方或者自建物流的履單成本均高達80%-200%以上。趙文強認為在無人零售領域，布點僅是開始，能否低成本高效率提供優(yōu)質(zhì)服務才是發(fā)展的關鍵。

　　為了構建行業(yè)優(yōu)勢，哈米搭建了哈米羅盤系統(tǒng)，可以實現(xiàn)全鏈條的智能配貨，目前，在基于商品運營、用戶運營以及大幅優(yōu)化提升倉儲、配送效率上已經(jīng)取得了巨大突破，將線下微型零售終端的運營效率大幅提升。 ddd同時，哈米與支付寶開展全面合作，在用戶端推出線上與線下聯(lián)動的支付紅包活動，幾周內(nèi)將支付寶支付比例提高了500%;在智能設備方面，雙方已開展深度合作，共同推進線下智能零售終端的布局。哈米還與易果O2O業(yè)務開展合作，推進辦公場景的線下線上融合，實現(xiàn)對用戶1小時達業(yè)務的支持;與釘釘、易果開展下午茶業(yè)務，為白領提供更豐富的職場生活。哈米線上商城也已上線，實現(xiàn)了辦公室的拼團次日達。據(jù)此，哈米科技從線下終端即買即拿、O2O1小時達和商城次日達等多種服務業(yè)務形態(tài)上充分滿足用戶的多樣性需求，進而大幅提升用戶粘度，提高用戶產(chǎn)出。

　　“預計在三個月內(nèi)，會有60%的玩家倒于BD，而半年內(nèi)，會有90%的玩家死于供應鏈。”趙文強說。而哈米在2017年上半年即已完成三輪融資，加之易果全面賦能，使得哈米科技在第一梯隊里已經(jīng)提前進入無人零售的下半場。

　　作為哈米科技天使輪投資方，云啟資本創(chuàng)始合伙人毛丞宇表示，云啟資本持續(xù)關注新零售領域，在投資與觀察中發(fā)現(xiàn)倉揀配各個環(huán)節(jié)精細化的運營，才能為訂單高速增長打好堅實的基礎。此次易果的投資正印證了這一點，未來哈米在與易果的供應鏈深度合作中將更快地進行全國化擴張，進入全國上百個城市，典型的O2O商城系統(tǒng)了解到，易果強大的供應鏈能力加上哈米優(yōu)秀的BD及客戶服務能力將使哈米成為零食架領域最有競爭力的公司。