服裝業零庫存管理模式如何實現?
服裝行業對于庫存管理有著非常嚴格的要求,因為它涉及到服裝品類的上新,以及服裝的正常換季,所以對于倉庫有著高的要求,那么如何使服裝行業實現零庫存管理模式,使庫存積壓降低到最低,下面小編為大家介紹這篇內容。
服裝業零庫存管理模式
服裝零庫存管理作為一種全新的庫存管理理念,通過使服裝倉庫的庫存數量減少到最低,甚至到零,來省去倉庫存貨如倉庫建設、管理費用,以及避免存貨占用流動資金和庫存物的老化、損失、變質等問題。
零庫存是當今時代庫存管理的理想狀態,其實現為企業帶來大量的成本節約,同時在很大程度上解決了企業資金的占用問題,縮短了原材料的供應時間,提高了企業的運作效率,為企業帶來更大的利潤空間。同時,加速了整個供應鏈的信息傳遞速度,提高了供應鏈運作效率,促進了供應鏈的整體最優化。
不過這個理想的模式是無法真實的做到,只能說降低至最少庫存,以服裝的倉庫不占空間,保證服裝的正常流通為目標。
這種服裝庫存管理模式如何實現?
ZARA品牌服裝店在庫存管理上有著強有力的優勢,這里以ZARA服裝店的庫存管理模式來為大家介紹:
他們全年要生產大約12000款衣服,一年52周,平均每周大概23款。但所有的款式不會在每個專賣店都上架,每個店平均每周上兩次新款,大概每次也有50多款。
以目前ZARA具備的信息反饋系統,總部可以隨時查看到每個單店、每款衣服的銷售情況和現時庫存,結合店長對銷售報表的分析進行配貨。
勤進快銷就是他們在庫存管理的訣竅,通過四個環節,解除庫存積壓危機,如:
1. 買手大規模抄版;
2. 設計到上架12天的快速上貨周期,盡量不補貨;
3. 款多量少,稀缺營銷,不貪求在某一單款上的銷量;
4. 終端銷售信息的及時反饋。
友數連鎖店管理系統,高效的進銷存管理功能和豐富的會員營銷體系,幫助商家結合門店具體的銷售情況,培養忠實客戶,來不斷刺激復購,提升服裝店門店整體的銷售額,快速清理庫存,實現zara服裝零售店這樣的管理模式!
表現為:庫存報表自動生成,庫存不足自動提醒,出入庫統計等庫存報表自動生成,方便查詢核對,庫存情況全面掌控,及時地了解到哪些服裝出現積壓等問題,然后快速地進行調撥清理工作,避免無用庫存占用企業流動資金。了解更多可獲取免費體驗機會。