互聯網紅利的減少，讓不少的電商遭遇到了困境，前幾年被人談的如火如荼的新零售則被不少人當做了海上最后一塊浮木，且在電商巨頭的推動下，一路狂奔不止，但之前就被大家所說的傳統(tǒng)零售已被新零售所取代了是真的嗎？其實新零售所說的也包含了傳統(tǒng)的零售商，其目的就是幫助傳統(tǒng)商家尋求一個新的模式出來，下面友數的小編就來給大家講講傳統(tǒng)零售和新零售之間的不同和特性。

1.購物形式

傳統(tǒng)的零售就是到店之后找貨、買貨、付款。只有到店之后才知道有什么活動。但是新零售線上線下結合，在網上可以挑選產品，進行網上下單，線下直接取貨，省時又方便。當然，在線下看好一款產品，同樣可以在網上下單，實行線上線下同步，滿足消費者的不同需求。

2.體驗區(qū)別

傳統(tǒng)的零售包括線上購物和線下購物，網絡購物雖然方便，但同樣有一些弊端。比如看不到實物，實效性等問題。而線下購物又要花費很多的時間。但是兩者結合，讓用戶又可以享受到互聯網的便利，又可以到線下進行體驗。何況現在人工智能的助力，讓線下購物體驗感越來越好，有不同的方式在吸引消費者。

3.雙贏模式

新零售不僅僅是為消費者帶來了更好的體驗，同樣也為商家節(jié)省了開支。新零售在人工陳本方面可以減低，一個人可以管理5家零售店鋪。新零售店不需要人管理，全智能付款。可以降低就是庫存成本，通過大數據分析可以預測到商品的銷售情況和貨物運送上架所需要的時間核算，可實現零庫存，大大減低庫存成本。

雖然如今新零售已經不被人所提及，但不被提及的原因是什么？我想大約是全民都知道新零售這個概念，并且腳踏實地的在干，所以才沒有人開始說起了，未來新零售絕對還會掀起一番巨浪，還會再度爆發(fā)出新的一輪巨大能量。

從提出到如今，其實萬物都在成長著，改變著，其實新零售只是充當了一個改變者的身份，但其實初心不變，依然還是更好的為用戶服務，提高人民的生活水平。

當下，電商平臺正在經歷的正是這樣一種狀態(tài)：移動互聯網時代的來臨幾乎建構線下所有的流量全部都聚集到了電商平臺上，導致線下活動難以開展，難以吸引人流。

新零售所引導的電商巨頭們改變的不僅僅只是平臺本身，而是開始研發(fā)新技術，開展大數據。通過將新技術提供給商家來促進流量更好地轉化，流量平臺開始向賦能平臺轉變。如果說電商時代是以流量為根本驅動力的話，那么，在新零售時代則是以技術為根本驅動力的。
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