友數新零售小編了解到：在商品銷售方式日益紛雜的當下，煙酒零售的情況大不如前，越來越多的超市、便利店、報刊亭、都成為了煙酒零售店的競爭對手和阻礙。因此，在如何通過改善零售店的銷售方式和營銷模式是使煙酒店“出位”的重點，在改造的過程中，我們需要對煙酒店的周邊和自身進行分析，從而得到煙酒店目前的狀況以及存在的問題，針對性的解決才能獲得更好的效果。

某家店鋪靠近馬路煙酒店，兩邊有打印店，鮮花店和手機營業等其他店面;還有兩處高檔商務住宅;大概相隔200米左右，有一公交站，途徑的公交車大概有四五條線路;在路口有五家銀行和幾家飯店;煙酒店對面是商務大廈，多為小企業，上班族較多。煙酒店的老板是一位中年男人，為人坦誠，非常健談。

優勢

信譽度高，因此周圍小區的人們都愿意在他的店里買東西。該店鋪的產品貨真價實，讓顧客買的放心。緊鄰主要干道，車流量大。四周銀行，人流量大，辦理業務時間較長。高檔商務住宅業主和對面寫字樓的上班族也是一部分隱形客戶。

劣勢

即使這家煙酒店存在著不需要為客戶量擔憂的優勢，但是卻又很多劣勢，因為供貨商原因，產品的進貨價格相對高些，不利于節約成本。在促銷方面，煙酒店沒有進行相應的促銷活動和促銷宣傳。煙酒店的店面比較小而且破舊，不引人注目，門前也不方便停車。人群密集地段租金高。

定位

一般煙酒店的主要產品無論煙酒基本上為了滿足大眾需求不壓貨，經營的東都事抵擋的酒水，中檔和高檔較少。飲品類多為零售而且種類單一，從該煙酒店的種種產品來看，它的定位是中低檔人群，以抵擋消費為主。

總結

綜上所述，即使一家煙酒店有充足的客源，但是其后貨源與經營模式也是制約其發展的重要因素。要想讓煙酒店長期發張，經營模式的改革勢在必行。若還是一位的堅持老舊的經營模式，必然會被當今的商業洪流所淹沒。

如果有一套完成的線上與線下相互配合的新零售經營模式，拋棄互聯網傳統的經營模式來進行營銷。那么將加速煙酒店的發展，還會給每一個煙酒店贏得更多的利潤。我們有一個完成的銷售平臺，會定期的退出一系列活動，會為每一家煙酒店行進網絡的宣傳，為定期對客戶進行維護。而每一家煙酒店要做的就是無腦式的送貨，保證送貨的時間和送貨的質量。定期舉辦煙酒的線下體驗活動，展示我們的品牌酒，讓客戶都周邊煙酒實體店進行免費品嘗，真正做到線上下單，線下體驗的新零售經營模式，是每一個煙酒店的未來發展趨勢。

友數擁有國內全套酒行新零售經營模式，由友數資深運營人，歷時7年完成。如果對我們的營銷模式感興趣，請聯系我們。更多新零售相關資訊請繼續關注友數！