新零售的飛速發展對傳統零售行業產生了巨大沖擊，似乎新零售取代傳統零售已經無法避免，那么傳統行業到底“錯”在哪里，讓新零售如此快速的占據了傳統零售行業的大片市場?接下來就給大家分析分析。

自2014年政府宣布進入新常態下的市場經濟時期，傳統零售業正式進入低谷。其實在此之前，傳統零售業的寒冬已經悄然來襲，在全球經濟下行且發展存在較大不確定性的背景下，全球零售市場早已考試出現增速放緩。雖然憑借近年來經濟高速發展所帶來的居民可支配收入增加的優勢，零售市場還是相對穩健，但隨著人口紅利消失，互聯網消費成為新主流，傳統零售業的衰落也不是毫無預兆，新零售時代悄然來臨。

從現實來看，2015年中旬，將近一半數量的萬達百貨宣布關閉，經營成本的增加和市場的低迷，導致利潤下降。這邊一片慘淡，那邊卻精彩紛呈。每一年的雙十一，節節高升的成交額說明了網上零售業的火爆，截止2017年3月，中國實現網絡零售總額累計1.40億元，同比增長32.1%。

新零售模式出出現已經模糊了原有的零售經營邊界，不僅局限于線上+線下的模式，還對傳統實體零售企業和電商組織結構進行了全面的整改。包括B2B,B2C,C2C等業態的出現，這種混合業態的出現有多種的組合模式，形成全新的經營模式，這就是新零售模式的魅力。

不僅如此，零售業的多層次發展也達到了空前的高潮，各種社區便利店，倉儲式商場，小規模超市和購物中心的數量激增。零售網點的設計和渠道鋪設更具有地方特性和多元性。零售業的業態正在重設，設計上也迎合地區消費者的消費水平，習慣和消費觀念。

與傳統的B2C不同的是，C2M真正將以消費者為核心做到了極致。這一模式產生于“工業互聯網”模式，是結合了現代工業的自動化、智能化、網絡化和定制化，利用互聯網將不同的生產線相互連接，利用計算機系統隨時完成點對點數據交換，工廠可以設定相應的生產工序，最終生產出符合消費者個性的產品，才可以實現消費者的定制化需求。再次新零售模式模式下可以滿足消費者一站式購物的需求，獲得更多回報。

學如逆水行舟，不進則退，其實不僅僅適用于學習，任何一個行業都是如此，當你還在固守著原本的模式，但是別人已經做出了創新，并且取得了良好的效果，如果你還不做出改變，等待你的必然是被淘汰。希望能給大家帶來幫助，若有其他相關咨詢請聯系銷客多。