雖然電子商務(wù)在現(xiàn)在還是很熱門，但是互聯(lián)網(wǎng)的紅利期已經(jīng)消失，獲客成本也越來越高，傳統(tǒng)零售業(yè)做電商的成本也越來越高，所以很多零售企業(yè)都在尋求轉(zhuǎn)型，而馬云所提出的新零售概念，無疑為零售企業(yè)提供一條出路，那么傳統(tǒng)零售企業(yè)要如何轉(zhuǎn)型到新零售行業(yè)呢?下面就來看看具體的轉(zhuǎn)型方法吧。

1、提高采購數(shù)量

傳統(tǒng)零售業(yè)在采購的時(shí)候，由于采購數(shù)量較少，所以采購價(jià)格基本無法降低，不過在新零售中，商家可以聯(lián)合附近的新零售門店一起采購，通過提高采購數(shù)量的方式，讓小型門店也具備議價(jià)能力，從而減少采購成本，提高門店的盈利。

2、城市分倉加強(qiáng)配送

在傳統(tǒng)零售業(yè)中，零售門店的采購效率是很低的，經(jīng)常會出現(xiàn)某件商品無貨的情況，而新零售整合了線上線下的資源，商家可以去尋找那些具有物流倉儲能力的供應(yīng)商，這樣采購速度就會快上許多，而且新零售還能將零售商與供應(yīng)商之間的數(shù)據(jù)與資源共享，能最大程度的提升雙方的效率。

3、增加供貨品種

我們在線下購物的話，就會發(fā)現(xiàn)小型零售店中的商品種類往往不是很多，滿足不了顧客需求的話，顧客自然不會多起來，不過在新零售行業(yè)中，商家與品牌之間的距離縮短了許多，建立合作關(guān)系的門檻也低了許多，這樣就能增加門店里的商品種類，從而滿足消費(fèi)者的購物需求。

4、打造業(yè)務(wù)共同體

新零售最大的特點(diǎn)就是線上線下一體化，零售企業(yè)可以與供應(yīng)商與品牌商一起聯(lián)盟，彼此之間數(shù)據(jù)與資源共享，一起尋求發(fā)展的機(jī)會。