巨頭蜂擁入局社交電商 貝店為何能站在風口上
(友數新零售訊)


6月11日,“京東拼購”微信小程序上線;14日騰訊更是送出“大禮”,微信搜索全面接入京東,在“搜一搜”中輸入商品就能看到京東的商品鏈接。加之此次在618戰報中放大“拼購”的戰績,可見其對社交電商業務的看重。社交電商形態各異,消費型社交電商平臺優勢明顯當用戶已經不再是社交電商的“小白”之時,巨頭開始了其對社交電商的布局,而憑借社交電商之風而興起的后起之秀,也各自憑借差異化定位,在巨頭之下蓄勢待發。

值得注意的是,2017年7月成立的貝店入局社交電商的時間點不算早,但上線不到3個月,就在雙十一期間獲得了超100萬的訂單量;易觀智庫發布的最新統計報告更是指出,在2018年3月移動AppTOP1000排行榜月活增幅榜單中,社交電商平臺貝店3月月活環比增長133.37%,位列榜單第一,而來自QuestMobile的數據更是顯示,2018年4月,貝店已成為在線使用次數最多、使用時長排名第一的社交電商平臺。而這一結果,與其差異化的“消費型社交電商”平臺定位密不可分。貝店自身定位為消費型社交電商平臺,其最終的服務者還是消費者端,而非單純為大V店主服務。
因此,與其它選擇高客單、精選SKU的社交電商平臺不同,貝店的業務品類更加廣泛,幾乎面向所有家庭消費品類。第三方數據顯示,貝店現在有2000個品牌,20000個SKU,在各個社交電商平臺里,商品豐富度第一,涵蓋了從水果生鮮到服裝家居,甚至手機等等。正因一開始就面向了大眾消費端,其在活躍度、使用頻率上能夠在短時間內超越更早入局的大多社交電商平臺。而隨著更多巨頭的入局,外界社交電商模式的認知已由原本的保守態度轉變為不斷看好。諸如貝店、拼多多等新型平臺,能否在巨頭的壓力下繼續守住戰場,值得電商圈拭目以待。(來源:互聯網 整理:友數門店通)