馬云讓新零售現在這么熱，不斷有企業投入到新零售模式當中來，市場中自然也就少不了新零售系統的身影，那么現在市面上新零售系統價格要多少錢呢?

　　什么是新零售?

　　在報告中，阿里研究院對新零售的概念給出了明確定義。簡單而言，新零售是“以消費者體驗為中心的數據驅動的泛零售形態”，其核心價值是將最大程度地提升全社會流通零售業運轉效率。

　　具體而言，新零售是以消費者為中心，在人、商品與服務、供應鏈等各個環節數字化的基礎上，通過數據流動串聯各個消費場景，包括智能手機、移動終端、電腦、實體賣場及未來可實現的新通路等，利用數字化技術實現實體與虛擬零售供應鏈、交易交付鏈、服務鏈的全面融合，提供給消費者覆蓋全渠道的無縫消費體驗，以物流配送部分替代實體交付形式為特點的高效普惠型泛零售業態。

　　區別與以往任何一次零售變革，新零售將通過數據與商業邏輯的深度結合，真正實現消費方式逆向牽引生產變革。它將為傳統零售業態插上數據的翅膀，優化資產配置，孵化新型零售物種，重塑價值鏈，創造高效企業，引領消費升級，催生新型服務商并形成零售新生態，是中國零售大發展的新契機。

　　“新零售核心是重構，產生全新的商業業態。不是簡單現有的零售場景和業態的相加。” 阿里研究院副院長楊健表示。

　　報告指出，新零售有三大特征，分別是“以心為本、零售物種大爆發和零售二重性”。

　　•所謂“以心為本”，指的是掌握數據就是掌握消費者需求。未來DT技術帶來的巨大創造力，將無限逼近消費者內心需求，圍繞消費者需求，重構人貨場，最終實現“以消費者體驗為中心”;

　　•“零售物種大爆發”，指的是多元零售新形態、新物種會大量孵化出來。借助DT技術，物流業、大文化娛樂業、餐飲業等多元業態均延伸出零售形態，更多零售物種即將孵化產生，包括自然人零售，未來有望實現“人人零售”;

　　•“零售二重性”，指的是二維思考下的理想零售。任何零售主體、任何消費者、任何商品既是物理的，也是DT化的，需要從二維角度去思考新零售，同時，基于數理邏輯，企業內部與企業間流通損耗最終可達到無限逼近于“零”的理想狀態，最終實現價值鏈重塑。

　　新零售系統多少錢?

　　新零售系統多少錢，HiShop友數門店通，專業的新零售解決方案，想知道新零售多少錢可以找下友數門店通。

　　馬云表示，阿里不再是用GMV來衡量的孩子時代，未來20年，阿里還要打造成網絡的經濟體，讓全世界的中小商家，做成買賣全球的生意。阿里CEO張勇表示，今年雙11是走向新零售的起點，阿里正走在推動零售重構的道路上。

　　而為實現這個宏大設想，阿里 新零售 平臺已經上線，目前該平臺已開通供貨商和零售商的入駐入口。

　　據業內分析，純電商時代很快會結束，線下的企業必須走到線上去，線上的企業必須走到線下來，線上線下加上現代物流合在一起，就能真正誕生出新零售。

　　阿里巴巴正在構筑的是未來商業的基礎設施，包括交易市場、支付、物流、云計算和大數據，以之賦能全球的中小企業，不僅讓商家與互聯網連結，更是讓商家與未來的商業模式相連結。

　　新零售系統怎么賺錢?

　　那究竟，新零售是怎樣賺錢的呢?這涉及到新零售的模式及運作流程。簡單來看，新零售就是線上的渠道跟線下的門店相結合，優勢互補甚至發展出更新穎、有效的模式。

　　在我看來新零售的流程是引流—轉化—消費—反饋—存留。這里面的環節都非常重要，可能大家都覺得消費這環節是我們的主要目的，如果是以前的普通實體零售戶店，那的確是;但如今的新零售，因為它融匯了互聯網這個神奇的元素，互聯網真的非常神奇，因此消費階段反而變得沒那么重要了，有時候只是一個沖動、一個點擊而已。

　　互聯網給新零售帶來了一個很重要的點是流量，這也是電商平臺上的商品，有時會比實體店便宜那么多的原因，因為它們要打的是銷量，把流量做起來，口碑名聲做起來，一旦做起來后，還會擔心沒人消費嗎?其實流量正是新零售最貴的東西，也因此一眾新零售企業都在燒錢，為了在新零售的發展時期去搶這些流量，希望能讓客戶養成習慣，最后才是收成。