新零售系統多少錢?友數門店通為您解讀新零售系統
馬云讓新零售現在這么熱,不斷有企業投入到新零售模式當中來,市場中自然也就少不了新零售系統的身影,那么現在市面上新零售系統價格要多少錢呢?
什么是新零售?
在報告中,阿里研究院對新零售的概念給出了明確定義。簡單而言,新零售是“以消費者體驗為中心的數據驅動的泛零售形態”,其核心價值是將最大程度地提升全社會流通零售業運轉效率。
具體而言,新零售是以消費者為中心,在人、商品與服務、供應鏈等各個環節數字化的基礎上,通過數據流動串聯各個消費場景,包括智能手機、移動終端、電腦、實體賣場及未來可實現的新通路等,利用數字化技術實現實體與虛擬零售供應鏈、交易交付鏈、服務鏈的全面融合,提供給消費者覆蓋全渠道的無縫消費體驗,以物流配送部分替代實體交付形式為特點的高效普惠型泛零售業態。
區別與以往任何一次零售變革,新零售將通過數據與商業邏輯的深度結合,真正實現消費方式逆向牽引生產變革。它將為傳統零售業態插上數據的翅膀,優化資產配置,孵化新型零售物種,重塑價值鏈,創造高效企業,引領消費升級,催生新型服務商并形成零售新生態,是中國零售大發展的新契機。
“新零售核心是重構,產生全新的商業業態。不是簡單現有的零售場景和業態的相加。” 阿里研究院副院長楊健表示。
報告指出,新零售有三大特征,分別是“以心為本、零售物種大爆發和零售二重性”。
•所謂“以心為本”,指的是掌握數據就是掌握消費者需求。未來DT技術帶來的巨大創造力,將無限逼近消費者內心需求,圍繞消費者需求,重構人貨場,最終實現“以消費者體驗為中心”;
•“零售物種大爆發”,指的是多元零售新形態、新物種會大量孵化出來。借助DT技術,物流業、大文化娛樂業、餐飲業等多元業態均延伸出零售形態,更多零售物種即將孵化產生,包括自然人零售,未來有望實現“人人零售”;
•“零售二重性”,指的是二維思考下的理想零售。任何零售主體、任何消費者、任何商品既是物理的,也是DT化的,需要從二維角度去思考新零售,同時,基于數理邏輯,企業內部與企業間流通損耗最終可達到無限逼近于“零”的理想狀態,最終實現價值鏈重塑。
新零售系統多少錢?
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馬云表示,阿里不再是用GMV來衡量的孩子時代,未來20年,阿里還要打造成網絡的經濟體,讓全世界的中小商家,做成買賣全球的生意。阿里CEO張勇表示,今年雙11是走向新零售的起點,阿里正走在推動零售重構的道路上。
而為實現這個宏大設想,阿里 新零售 平臺已經上線,目前該平臺已開通供貨商和零售商的入駐入口。
據業內分析,純電商時代很快會結束,線下的企業必須走到線上去,線上的企業必須走到線下來,線上線下加上現代物流合在一起,就能真正誕生出新零售。
阿里巴巴正在構筑的是未來商業的基礎設施,包括交易市場、支付、物流、云計算和大數據,以之賦能全球的中小企業,不僅讓商家與互聯網連結,更是讓商家與未來的商業模式相連結。
新零售系統怎么賺錢?
那究竟,新零售是怎樣賺錢的呢?這涉及到新零售的模式及運作流程。簡單來看,新零售就是線上的渠道跟線下的門店相結合,優勢互補甚至發展出更新穎、有效的模式。
在我看來新零售的流程是引流—轉化—消費—反饋—存留。這里面的環節都非常重要,可能大家都覺得消費這環節是我們的主要目的,如果是以前的普通實體零售戶店,那的確是;但如今的新零售,因為它融匯了互聯網這個神奇的元素,互聯網真的非常神奇,因此消費階段反而變得沒那么重要了,有時候只是一個沖動、一個點擊而已。
互聯網給新零售帶來了一個很重要的點是流量,這也是電商平臺上的商品,有時會比實體店便宜那么多的原因,因為它們要打的是銷量,把流量做起來,口碑名聲做起來,一旦做起來后,還會擔心沒人消費嗎?其實流量正是新零售最貴的東西,也因此一眾新零售企業都在燒錢,為了在新零售的發展時期去搶這些流量,希望能讓客戶養成習慣,最后才是收成。