為什么大量的消費者都在社交場景呢?在產品泛濫的今天，大家已經不缺少物質產品，而是缺少精神需求，客戶的消費決策也從價格和品質導向，轉變成了內容為導向，除了電商和實體以外也要注重社交場景的引流和銷售。

　　在消費需求和購物場景發生巨變的同時，商業形態也從中心化變成個人化，就是在傳統的經營模式中，都是商家自己開個店，開個公司自己賣貨，賺錢差價。

　　但現在每個人都可以是一個流量入口和銷售場景，在這種趨勢想要發展生存就要轉變經營思路，學會社交零售模式。

　　社交零售模式該如何落地實現呢?可以借鑒這3個方法：

　　1.打造社交零售平臺，通過社交場景拓客引流

　　對于大的企業來說，可以整合上下游供應鏈，打造社交零售平臺，然后賦能個人，讓每個人都成為創業者和銷售者。

　　因為現在獲客不再需要依托與平臺，而是每一個人都可以通過社交場景去引流去獲客，通過熟人社交銷售。

　　那么企業想要快速發展，就要賦能消費者，把大量的個人資源變成企業的生產資料，把消費者的大量的碎片時間變成銷售時間，把消費者的社交空間，變成銷售空間，這樣才能通過更多人的力量快速發展。

　　2.社交場景鏈接消費者，促成私域流量

　　對于實體來說想要獲取更多的變現機會，就要借助社交場景去圈粉引流，實現持續變現。我們可以先通過線下實體和短視頻或者團購平臺去做開源，去吸引大量的客戶資源，然后導入社交場景。

　　通過私域流量，在社交場景為客戶推薦內容和社交價值，滿足客戶的精神需求和建立信任和強關系，這樣就可以通過社交場景與客戶實時連接，持續持續變現。

　　因為現在大部分消費者都在社交場景，所以我們要在社交場景與消費者連接，通過私域流量做二次營銷激活客戶在社群和個人號以及私域直播、小程序持續消費。

　　3.生產與社交結合，打造IP吸粉

　　對于做電商的朋友來說，可以把電商平臺作為一個交易場景，然后把生產內容在社交場景去引流養粉，打造個人IP。這就如我們在傳統模式中開個實體店，到處發宣傳單引流到店消費類似。

　　但在社交場景輸出內容圈粉和實體發宣傳單不同的是，不但可以通過內容引流而且也可以通過內容塑造個人IP或者品牌IP，這樣可以通過內容和IP驅動消費者持續消費。

　　因為現在的年輕消費群體，消費不再注重品牌和產品，而是在意IP的價值，因為IP是有溫度和情感的，可以與消費者產生共鳴和價值認同。

　　以上就是關于傳統零售業做社交新零售轉型的相關內容，對于傳統企業來說，做出改變很難，不做改變也很難，向死而生或許才是最終答案，不過它的前提是企業做好合理的規劃與調整。