01如何利用連鎖店管理系統(tǒng)來管理呢

　　門店的消費數(shù)據(jù)和營銷方式繁瑣，管理不統(tǒng)一，消費者在不同的商店享受不同的產(chǎn)品和服務，門店提交的財務報表凌亂不透明，財務審計工作量大。那么如何利用門店管理系統(tǒng)來管理呢零售連鎖管理軟件哪個好

　　總店統(tǒng)一管控 提高門店管理效率

　　連鎖門店的日常運營中常面臨門店管理成本高、渠道管控難、操作效率低等問題。通過友數(shù)多門店系統(tǒng)，直營連鎖商家可生成多個在線門店，每個門店都配有獨立的在線商城，總店可對門店信息、商品、訂單、會員、財務、物流、營銷和門店權限進行統(tǒng)一管理。

　　針對數(shù)據(jù)管理模塊，總店可查看各分店的訂單、財務情況及市場情況，為制定商品策略提供依據(jù)。同時，根據(jù)所屬門店的財務、收銀核銷、會員消費等數(shù)據(jù)情況，及時調(diào)整經(jīng)營策略，提升商戶營收。

　　分店精細運營 打造個性化門店

　　在總店統(tǒng)一管理之下，友數(shù)門店通還為分店提供了獨立的門店系統(tǒng)。分店可通過商品管理、獨立工作臺、訂單管理、會員管理等功

02連鎖店管理瓶頸期怎么突破？

隨著經(jīng)濟的逐步開發(fā)國外的先進管理理念在國內(nèi)的深入推廣實踐，連鎖企業(yè)店鋪已進入開發(fā)發(fā)展階段。但是隨著連鎖店的發(fā)展和擴張也逐步顯示出來一系列問題，其中店鋪經(jīng)營的瓶頸尤為被企業(yè)所重視。經(jīng)營的瓶頸是由于企業(yè)自身力量支撐和軟實力的不足，導致連鎖企業(yè)難于應對更大規(guī)模發(fā)展、經(jīng)營模式的調(diào)整，擴張等一系列市場考驗。

導致連鎖店鋪經(jīng)營瓶頸的因素

企業(yè)內(nèi)部管理停留在厚本文字上缺少流程，很多企業(yè)的內(nèi)部管理都或多或少的存在這種問題，文本文字上的制度看上去很完善卻沒有建立起系統(tǒng)化的執(zhí)行流程，這樣就可能導致很好的制度卻沒有有效的層層實施。

厚厚的文本制度不易只停留在表面不易執(zhí)行，導致員工不能應用實施，整個管理體系最后只是表面文章。

不能與時俱進，導致管理制度與現(xiàn)實標準脫軌，跟不上市場和企業(yè)的要求，隨著企業(yè)的發(fā)展大部分制度擱置形同虛設。

連鎖店如何解決經(jīng)營瓶頸

管理系統(tǒng)不是文件白紙，應該是以文件形