01連鎖店用什么連鎖店信息管理系統配貨好

對于管理一家連鎖門店來說，商家需要具備一定的資源調配能力，能夠在各門店之間發揮出好的調配關系，及時為門店做好配貨，避免造成資源浪費等情況的出現，隨著互聯網的高速發展，友數連鎖店管理軟件中的進銷存管理功能就一一體現出來。

　　1.報表查詢、數據統計及分析

　　首先，商家有了這樣一款軟件，商家只需通過對商品基礎數據的錄入，其他的相關經營數據，軟件都可以及時準確的為企業提供分析結果，為企業的發展提供科學依據。

　　2.實時監控，合理調配庫存

　　其次，商家通過連鎖門店管理軟件，可以實時監控各門店的銷量，每一次商品的實時入，出庫信息，軟件可以進行實時推送，讓商家能夠隨時隨地都可以掌握門店的經營狀況，了解門店供應鏈是否正常流轉。

　　如果遇到任意門店出現缺貨，或者商品大量囤積的情況，商家可以隨時響應，靈活地進行門店調撥，保證商品的順暢流轉。

02連鎖店怎么管理經營三大模式八大體系

作為管理一家連鎖店，涉及到很多經營學問，網上搜到大多是一些連鎖店經營案例，內容比較散，這里通過網絡整理一篇關于連鎖店經營模式的干貨，可以了解以下。

　　一、 集權管理模式

　　集權管理模式是指權利高度集中在總部，總部不僅擁有分店的所有權，而且還控制著經營權、人事權、行政權等各項權力，分店成為總店的一個附屬機構，完全沒有決策權。

　　這種管理模式一般適用于直營連鎖企業，且連鎖企業所在的行業環境一般比較穩定，經營技術變化不大，經營品種相對較少。如加油站、快餐店等。

　　(1)集權管理模式的優點：總部控制力較強。統一營銷規劃，降低促銷成本。集中采購，降低采購成本。有利于資源整合，產生連帶效應。作業系統與服務品質較為一致。人員招聘和培訓工作容易實施。

　　(2)集權管理模式的缺點：門店運作缺乏彈性。總部事務繁多，且管理成本增大。難以兼顧有差異的單店。易形成組織僵化。不利于門店考核和門店人員培養。