門店要穩住優秀導購,有哪些激勵方案?
新零售模式的出現,導購員在賣場中的作用也越來越大,不單單是一個門店促銷員,導購員是直接與顧客接觸的一員,在門店整體經營過程中起到很重要的作用,但很多商家都會忽略這一職工的重要性,也就讓到手的用戶白白流失。想要解決這一問題,其實只需要規劃一定的導購員獎勵及提成制度即可。
那具體可以怎么做呢?
1、導購員、店家的薪資推行有薪資的業績提成制。業績提成按交易量折扣優惠后的銷售總額的百分數獲取,獎金按每月總銷售業績的百分數派發。
2、業績提成占比:
全部的基本商品,均按銷售市場統一牌價6折(含)之上價錢進行市場銷售,特殊情況不可小于銷售市場統一牌價的半價銷售,主題活動超低價、營銷商品等除外。小于半價市場銷售不享有市場銷售提成,記入本人月總計銷售業績。
3、獎金派發占比:
本人月總銷售業績5000元為考核標準,小于5000元則沒有獎金分派。持續3個月總銷售業績小于5000元,基礎工資就會下降。
4、禮物贈予規范:
交易量折扣優惠半價(含)之上享有禮物贈予,須將信息記錄下來,由店家處理及監管。
5、多人協作的按勞務公司占比分派提成;
歸屬于企業關系的顧客招待并進行市場銷售的營業員提成為2%。
6、vip會員辦卡提成,許多店面給職工設定了獨立的辦卡提成,辦卡提成與別的業務流程提成是有差異的。
有的店面還規定,會員卡抽卡提成后,顧客用會員卡清算的話,職工的提成信用額度還要差別與基本提成。例如,辦卡提成2%,基本市場銷售提成10%,那導購則有8%。
友數連鎖店管理系統出示的導購員管理作用,業績提成服務項目獎金,出示多種鼓勵方式,可獨立或組成使用。
友數連鎖專注于為直營/加盟連鎖門店提供的新零售門店管理系統,實現門店網店線上線下運營模式,會員營銷管理,門店收銀管理,門店進銷存管理等一體化運營。助力傳統零售企業打造門店及便利店管理系統平臺提供更好的體驗,零售更高效!