一般來說，開店最重要的是如何經營和管理。規章制度是管理和安排員工的各種制度的總和。下面是小編精心整理的店鋪管理規章制度

　　一、店面行政管理

　　只有堅持不懈地處理店里的日常瑣事，才能為店鋪的經營管理打下良好的基礎，所以店務管理要放在首位。

　　1.建立逐級管理制度，細化崗位職責分工。確保每個人都對這項工作負責，并能逐一實施，以防止死角的出現。

　　2.注重店內員工的培訓，培養員工和銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工和銷售人員充分發揮自己的潛力，讓他們擁有熱愛崗位、敬業奉獻、熱情周到的高素質人才，了解商業和管理。

　　3.建立明確的獎懲制度，激勵和約束員工和銷售人員的工作，使整個門店成為團結協作的集體，在競爭中立于不敗之地。

　　4.利用各種合理、可用的條件，創造和安排良好的店面環境，樹立良好的商業形象，盡量讓顧客在布局合理、寬松、美觀整潔的環境中享受購物。

　　5.以“為您服務，我是最好的”為宗旨，在提高員工服務水平、加強服務意識教育的同時，注重提高員工和銷售人員的語言、會話、行為等綜合素質，從而更好地全心全意為客戶著想，減少拆遷。

　　6.重視安全保衛工作，防火防盜，把隱患消滅在萌芽狀態，消除對公司不必要的損失。

　　二、 經營管理

　　1.加強商品購銷存管理，掌握規律，提高商品庫存周轉率，做到不積壓、不缺貨，使倉庫商品管理更加科學合理。

　　2.明確全店銷售目標，細化量化銷售任務，落實到各部門、品牌、人員，并進行相關數據分析。

　　3.節假日在網站上制作文章，積極參與公司各項宣傳活動和店內各項活動，全面做好宣傳和布局工作。

　　4.做好大宗、團購的接待工作，做好一人接待和綜合協調工作，讓客戶感受到便捷的服務。

　　5.了解所知，通過市場調研，分析總結存在的差距，及時調整，以適應市場的發展變化，提高市場占有率。

　　6.盡可能降低成本，增加收入，減少支出。