前置倉庫是倉庫配送模式，其各店鋪都是中小型倉庫配送中心，總公司的大倉庫只需向店鋪提供，就可以復蓋最后一公里。消費者下單后，商品從附近的零售店發貨，而不是從遠處在郊區的某個倉庫發貨。這是支持店鋪3公里以內30分鐘送達的重要前提。簡單來說，前置倉是離消費者很近的地方，可能是某個辦公大樓，某個社區設置小倉庫，用戶可以訂購，1~2小時送到家里。比如像盒馬生鮮，妙生活，天天果園，每日優鮮，U掌柜等等當下在使用這個模式。

　　前置倉模式的優點:

　　前置倉不是簡單地把大倉庫分成小倉庫送貨，而是純粹的電商思維在思考。從另一個角度來看，前置倉的模式本質上是200平方-300平方的面積，承載了10多個生鮮品種2000多個SKU。從面積來看，這是便利店的面積，從壟斷品種和顧客來看，這是中型生活超市的顧客和壟斷能力。

　　因此，總而言之，前置倉是利用小店的低成本模型，制作大店的品種廣度和服務深度。

　　換句話說，為什么中國商業的典型職業狀態是萬平方米的超市和百平方米的便利店，中間的區間去哪里了？因為在傳統的店鋪成本結構中，便利性和規模效應成為不可兼得的魚和熊掌，為了方便和新鮮，規模不上升的規模不能兼顧新鮮和便利。

　　前置倉模式是從傳統的開業模式中跳出來，嘗試新的中間路線。老實說，平均商店面積為4000-5000平方米，采用前商店后倉模式的箱馬，其構想也相似。但是，相比之下，節省開店成本的前置倉庫，前期投入更低。在篩選效率方面，前店后倉看起來并不遜色，但實際上有兩種通道(店鋪和配送)的挑戰。

　　前置倉模式隨著生活水平的提高和大城市生活節奏的加快，人們希望生活快速好，在購買時間成本和商品性價比之間找到最佳結合點。前置倉追求的是大店的規模化和小店的便利性的結合，是大小之外的第三條道路，即附近全部面、質量，這幾乎是新零售的終極目標。

　　前置倉模式的優勢主要有以下幾點：

　　一、及時性。前置倉庫模式可以使的配送更加及時，消費者訂購后，可以從最近的倉庫發貨，也就是說追加的零售店發貨，在短時間內送到顧客手中。

　　二、冷鏈生鮮配送速度快，成本低。關于前置倉庫模式，是指接近消費者的小型倉庫，一般設置在附近。因此，無論是訂單響應速度還是配送成本，前置倉庫模式都有很大優勢。

　　前置倉模式的缺點:

　　前置倉在體驗勢明顯，但平臺方面運營困難主要有兩個方面

　　1、由于訂單的不確定性，損失的不確定性也存在如何補充的問題。

　　2、由于各地區消費者的不同，品種運營的不同，價格的不同，一個城市的多個地區還是這樣，擴展到全國，如華北和華東的消費者的口感不同，復雜性大幅度上升。前置倉庫是一項強有力的運營工作，每個前置倉庫輻射的3公里情況不同。

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