社交新零售是如今互聯網領域的一大熱門話題，在如今這個數字化信息時代，傳統的商業模式已經逐漸沒落，新零售的發展勢頭非常強烈，社交新零售的發展下，誕生了一大批新型巨頭的崛起，那么當下，企業轉型社交新零售的誤區又有哪些呢?

　　不了解社交新零售模式的企業，就會陷入以下誤區

　　1、認為轉型線上就是開拓了線上的渠道，線上與線下是平行的關系;

　　2、認為只要有一款產品，一個模式就能轉型升級;

　　3、認為自我摸索就能解決問題，不貼合實際模仿他人，先干起來再說。

　　然后耗費了大量人力物力得出一個結論：“社交新零售的道路走不通，對我的企業沒有效果”，其實并不是轉型社交新零售出了問題，而是轉型方法出了問題。方法不對，努力白費。

　　傳統企業如何做好社交新零售?

　　在這里，給大家提4點建議：

　　1、改變傳統思維，用空杯的心態，學習行業的邏輯、玩法和優勢;

　　2、用心打磨產品，好產品已經是這個時代的標配，不必再討論。是產品重要還是模式重要的問題，沒有好產品，模式再好，終歸都是零。

　　3、搭建完善分銷體系，從系統到經銷商團隊管理能力、分銷裂變能力，讓每個經銷商都具備復制能力，團隊才有可能越做越大。

　　4、極致運營方案+精細化運營。到了正規化時代，沒有好的商業模式和精細化流量運營方案，再好的市場也與你無關。

　　綜上所述，隨著時代的發展，未來社交新零售必將成為主流的商業模式，因此對于實體商家而言，轉型新零售是一個非常好的不錯的選擇。友數一直專致于幫助傳統實體商家轉型新零售，實現線上線下同步運營，通過門店數字化，幫助門店管理效率和整體營業額。