如果要問倉管員一定要知道的常識，那一定是倉庫先進先出管理方法。但倉庫先進先出管理知識比較繁雜，需要一點一滴積累。今天我們一起來了解一下倉庫先進先出的目的。

目的一：方便財務核算

眾所周知，先進先出法是一種財務賬務的處理方式，主要是指在財務處理上按先進的價格成本核算出庫貨物的成本。而實行先進先出有助于方便財務核算。倉庫先進先出管理原則規范后，財務核算的準確性將大大提高、年度盤點將變得簡單，財務管理更加完善與及時。

目的二：預防貨物在倉庫存儲太久，出現質量損失

保管的重要一條是對于易變質、易破損、易腐敗的物品，對于機能易退化、老化的物品應盡可能按先入先出的原則，加快周轉。

目的三：降低庫存數量和周期

從物流的發展史可以看出，物流的研究最初是從解決“牛鞭效應”開始的，即在多環節的流通過程中，由于每個環節對于需求的預測存在誤差，因此隨著流通環節增加，誤差被放大，庫存也就越來越偏離實際的最終需求，從而帶來保管成本和市場風險的提高。解決這個問題的思路，從研究合理的安全庫存開始，到改變流程，建立集中的配送中心，以致到改變生產方式，實行訂單生產，將靜態的庫存管理轉變為動態的JIT配送，實現降低庫存數量和周期的目的。

根據專業人士指出，想要實現倉庫的先進先出，可以從以下幾點著手：

1.面向通道進行保管。為使物品出入庫方便，容易在倉庫內移動，基本條件是將物品面向通道保管。

2.盡可能地向高處碼放，提高保管效率。有效利用庫內容積應盡量向高處碼放，為防止破損，保證安全，應當盡可能使用棚架等保管設備。

3.根據出庫頻率選定位置。出貨和進貨頻率高的物品應放在靠近出入口，易于作業的地方;流動性差的物品放在距離出入口稍遠的地方;季節性物品則依其季節特性來選定放置的場所。

4.同一品種在同一地方保管。為提高作業效率和保管效率同一物品或類似物品應放在同一地方保管，員工對庫內物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間，將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。

5.根據物品重量安排保管的位置。安排放置場所時，當然要把重的東西故在下邊，把輕的東西放在貨架的上邊。需要人工搬運的大型物品則以腰部的高度為基準。這對于提高效率、保證安全是一項重要的原則。

6.對于易破損的物品應盡可能按先人先出的原則，加快周轉。由于商品的多樣化、個性化、使用壽命普退縮短這一原則是十分重要的。

7.依據形狀安排保管方法。依據物品形狀來保管也是很重要的，如標推化的商品應放在托盤或貨架上來保管。