占領農村電商市場關鍵要搶占農村“流量”入口，那么2017農村淘寶流量入口在哪里?

　　隨著“村”字榮登2015電商年度關鍵字“瑯琊榜”，新一輪電商“地盤爭奪大戰”無疑已經打響。農村電商作為互聯網的新增藍海，被資本市場極為看好，譽為下一個風口。毋庸置疑，在政策的助推下，2017年必將是“農村電商”的發力(開撕)年。

　　縣鄉傳統門店依舊是農村的最大“流量”入口

　　據報道，2014年農民網購用戶達到7714萬人，同比增長40.6%;而2014年農村網購規模超1800億，同比增長超60%，預計2016年將突破4600億元;此外，還有近5.2億的農村用戶存在不信任網絡(不敢交易)與不會用網絡(不會交易)，尤其是在家電等“大件兒”消費上，會繼續信賴原有的購物模式——縣鄉實體店購物，找熟人購買。可以說，目前在農村，離這些流量最近的，或者說最大的流量入口，依然是傳統傳渠道的門店。當然，由于電商的沖擊，這些傳統門店正在承受越來越大的成本壓力和經營風險，也在積極謀求互聯網+的升級與轉型。

　　農村電商市場潛力巨大群雄并起 模式眾多

　　阿里的農村淘寶、京東的京東幫等電商巨頭集體高調的跑馬圈地：阿里的村淘，采用縣級服務中心+村級(推廣)的方式，利用品牌優勢，使村淘發展迅速;村淘步子雖快，但由于村級服務站面臨著服務、退換貨、管理半徑和培訓等諸多問題，仍處于1.0往2.0升級的階段，前不久甚至傳出部分村淘參與者退出的風波;京東則是整合了具有服務能力的維修服務網點加盟京東幫，通過布局縣城來覆蓋輻射下面的縣鄉，主打大家電，在物流與服務上略勝一籌。而其他電商品牌的下鄉之路也是模式眾多，如“遂昌模式”等等，筆者發現：在眾多互聯網新秀當中，低調而快速發展的天天優品則讓人刮目：天天優品通過對接上游工廠，整合優勢產品，為傳統門店嫁接多品牌多品類O2O模式的互聯網平臺，讓傳統門店從零售商轉變為本地化的服務商，通過線上海量產品的展示與支付交易，讓門店為用戶提供“代買代購”式的電商產品與服務，一方面價格上能做到與電商價看齊，同時還能提供比互聯網巨頭更好的本地體驗與服務。

　　互聯網+實體店才是農村電商正確的打開方式?

　　天天優品通過與縣鄉級實體“門店”以合伙人方式加盟合作，為“門店”提供“高質量、電商價、多品類”的高價值、高關心度產品與相關服務(加盟店裝修、電商系統等)，形成O2O閉環，這些猛看似簡單的邏輯卻也著實接地氣。

　　天天優品公司相關負責人表示：“農村電商的競爭中，互聯網巨頭有其先發優勢，但沒有線下網點也是痛處;而我們認為，隨著城鎮化的進程推進，中國城鄉“二元結構”特征顯著，農村電商需要正確的打開方式，占領農村電商市場的關鍵是要‘撕開一個口子’，這個入口不在別處，而是縣鄉級傳統‘門店’，這些門店就是線下流量最大的入口”。

　　據了解，天天優品在全國已成立了19個分公司，全面發力市場拓展，招募了數百名地推人員，天天優品負責人開玩笑說：“我們認為，沒有專業地推隊伍的農村O2O電商，都是耍流氓”。據悉，天天優品提出了“兩年萬店計劃”，截至目前，天天優品僅用4個月，便完成了超過600家“互聯網+實體店”的落地，2016年春節前，有望超過1000家，覆蓋20個省，輻射近400個縣區、5000多個鄉鎮市場，近1.5億人口。要知道，阿里村淘從2014年啟動到2015年6月，也才覆蓋17個省，63個縣，1800多個鄉鎮(此數據來源于阿里研究院相關數據)。如此看來，說天天優品是一匹強勢殺出卻低調的黑馬，不足為過。筆者后期也將密切關注天天優品的動向。

　　農村電商市場的競爭漸趨白熱化，廝殺才剛剛開始。但是目前農村電商仍然處在市場培育期，電商大佬對此也有著清醒的判斷，都把農村電商作為戰略方向來進行部署，中國的農村電商，在國家各項政策的強力推動下，隨著阿里、京東等各大互聯網巨頭的參與，加之天天優品等各路新秀的涌現，也令農村電商未來的發展充滿著各種想象，大家不妨一起拭目以待!